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【再谈医院后勤保障的精细化管理】精细化

管理三大原则

绩效管理和“三大绩效”是我们高度关注的工作重点。如何使该主题活动达到最佳效果，如何将绩效管理落到实处，笔者认为最根本的还是要推行精细化管理。本文主要结合医院后勤保障工作来重温精细化管理的必要性和具体做法。

一、精细化管理的缘由

精细化管理是一种管理理念和管理技术，是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化和数据化的手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。其概念源于上世纪50年代的日本大规模的工业化生产;到上世纪60年代，日本丰田公司开始实行精细化管理并逐步成为完整的企业生产经营管理模式;到上世纪90年代，精细化管