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- 2024-04-09 发布于天津
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公司岗位评价报告
TOC\o1-5\h\z\oCurrentDocument一、岗位评价的意义 2
\oCurrentDocument二、岗位评价的原则 2
\oCurrentDocument三、岗位评价的流程 3
\oCurrentDocument四、岗位评价具体操作 4
四、岗位评价具体操作 5
第一步:选择岗位评价方法——评分法 5
第二步:组建专家小组 5
第三步:修改评价因素指标及权重 6
第四步:培训专家小组成员并进行试打分 6
第五步:正式打分 7
第六步:总结调整 7
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