《工程项目管理》B大连理工专升本b卷试题及答案.pdf

《工程项目管理》试卷类型：（B）

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1、挣值法的三个基本参数是哪一项？（D）

A．BCWS,ACWP,BCWAB．ACWA,ACWP,BCWP

C．ACWP,ACWS,BCWSD．ACWP,BCWP,BCWS

2、下列哪项不是职能式项目组织的缺点（D）

A．权力过于分散B．容易形成多头领导

C．容易产生职能工作的重复或遗漏D．使资源不能达到充分合理利用

3、按施工计划规定，材料（砂石、水泥等）入场必须在混凝土浇捣前2天内结束，不得提前。材料入场与浇捣混凝土之间

的搭接关系是（D）

A．FTSB．STSC．FTFD．STF

4、对WBS的说法，不正确的是哪一项？（C）

A．项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解

B．WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容

C．工程系统自身的结构全部用WBS表示

D．WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别

5、下列哪一项不是工程项目组织的基本原则？（D）

A．目标统一原则B．责权平衡原则

C．适用性和灵活性原则D．职能部门和项目部门边界模糊化

6、设计单位一般属于工程项目组织的（D）

A．战略决策层B．战略管理层C．项目管理层D．项目实施层

7、下列关于职能式项目组织形式的说法中正确的是（B）

A．适用于独立的单个中小型工程项目

B．适用于工程项目规模大，但子项目又不多的情况

C．适用于特大型的工程建设

D．适用于项目小且任务不很重要的企业

8、我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为以下哪一项？（A）

A．双代号网络图B．单代号网络图C．双代号时标网络图D．单代号搭接网络图

9、EPC总承包方式又称为（C）

A．设计-施工总包方式B．设计-管理总包方式

C．设计-采购-施工总包方式D．项目管理总包方式

10、对于工程项目组织和项目管理组织的比较，不正确的是哪一项？（D）

A．从目标看，前者是项目的总称，后者是项目的管理目标

B．从组织类型看，前者是专业型，后者是职能型

C．从任务分配方法看，前者是合同、任务书，后者是责任矩阵、管理规程

D．从组织流程看，前者是计划流程、合同流程等，后者是网络计划

二、判断题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）

1、项目是一项重复性的任务，这个任务通常是完成一项可交付的成果。（×）

2、单代号网络图中可以用虚箭线来表示逻辑关系。（×）

3、工程承发包模式是工程项目组织的的组织实施方式。（√）

4、横道图可以表示活动的重要性。（×）

5、生产能力估算法属于前期策划阶段的估算。√

6、控制点一般设置在重要的里程碑事件上。√

7、前锋线可以较好地反映工期的拖延或提前。√

8、在单价合同中承包商承担了工作量和价格的全部风险。（×）

9、对发生概率小且后果不是很严重的风险，采取接受风险的方式。√

10、合同的生命期包括形成阶段和执行阶段。（√）

三、填空题（本大题共10空，每空1分，共10分）

1、项目融资至少有项目发起人、项目公