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在行业中实现卓越运营的五大核心理念
在传统的精益思维基础上提高资源效率
通过运用理论限额概念加大目标
将利润作为最终决策的主要因素优先处理
让整个组织参与进来实现变革的持续
从长期效益考量企业的运营体系建设
精益
理念
理念
利用精益原则和运用组织内部现有精益专长制定资源效率战略。精益与绿色思维具备高度协同性且使用相同的基本原则
极限
极限
运用理论极限概念制定倡导创造性思维和实现资源效率重大改善的宏伟目标
时效
时效
利润
实施资源效率变革时考察利润率公式(收入减成本)。采取协同方式对(产量、产出率、能源和排放)进行权衡，
因为调整
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