分管生产副总经理安全生产责任制(2篇).pdfVIP

分管生产副总经理安全生产责任制

1、协助总经理做好安全生产工作，对分管范围内的安全生产工作负直接领导

责任，支持安全技术部门开展工作。

2、组织安全管理人员学习安全生产法律、法规、标准及有关文件，贯彻执行

本公司的安全生产管理制度。

3、参加重大工程专项安全方案的编制、审核工作。

4、协助总经理(安全负责人)召开安全生产例会，对例会决定的事项负责贯彻

落实，主持召开生产调度会议，同时布置安全生产的有关事项。

5、主持编制、审查年度安全生产技术措施计划，并组织实施。

6、组织有关部门定期开展专业性安全检查，季节性安全检查，安全操作检查

；对重大隐患，组织有关人员到现场研究解决或按规定权限向上级有关部门提出

报告，在上报的同时，应制定可靠的临时安全措施。

7、参加制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，并组织实施，定期检查

执行情况，推广安全生产先进经验。

8、发生重大伤亡事故后，应迅速查看现场，及时准确的向上级报告，同时参

加事故调查工作及事故的处理工作。

9、组织新职工上岗前的三级(公司、项目部、施工班组)安全教育和特种作业

人员持证上岗培训工作。

10、负责做好安全防护、劳动保护监管工作，及女工和未成年人的特殊保护

工作。

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分管生产副总经理安全生产责任制（二）

1、认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格执行《安全

生产法》等法律法规和安全生产标准。结合本公司各时期特点提出任务，落实安

全生产。

2、组织编制安全技术措施计划，负责监督检查计划的实施情况，保证安全技

术措施计划在生产中落实完成。

3、对生产过程中的安全负责，当安全与生产发生矛盾时，生产必须服从安全

，停止生产作业。

4、组织开展安全生产检查，及时消除生产安全事故隐患。对重大事故和重大

未遂事故组织调查处理，并采取有效措施，避免重复事故发生。

5、对分管部门的安全生产和消防工作负责，经常检查安技、消防部门的活动

情况，不断提高安技和消防人员的素质，保持合理的结构，适应安全、消防工作

要求。

6、贯彻安全生产“五同时”原则，组织生产例会，在听取各部门生产情况的

同时，听取安全问题汇报，并对存在的安全问题做出决定，及时解决。

7、对公司重大设备、更新、拆修、安装技术审定，并制定相应的安全技术措

施。对严重危及生产安全的工艺、设备实行淘汰。

8、组织均衡生产，注重劳逸结合。

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