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中国企业⼈⼒资源管理的问题及对策

2017年中国企业⼈⼒资源管理的问题及对策

中国企业⼈⼒资源管理的主要问题到底有哪些，如何解决，我认为不能概⽽论，⽽应分企业性质来讨论，因为不同性质

的企业所表现出来的问题不尽相同。以下，我将企业分为国有企业、民营企业和家族企业，分别讨论。

、国有企业⼈⼒资源管理存在的主要问题及解决思路

存在的问题

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国有企业在我国社会主义建设和国民经济发展中曾起到过决定性作。但进⼊世纪年代以来，国有企业对国民经济

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增长的贡献额逐年下降。同时，⼤批三资企业、民营企业及跨国公司的⼤量涌⼊，⼜对国有企业形成了严峻挑战。因此，国

有企业必须改变其固有的⼏⼗年的经营理念与⽅式，将企业的战略重⼼转移到⼈⼒资源上来。但是在我国⼤多数国有企业中，

⼈⼒资源管理体系及⽔平参差不齐，在⼈⼒资源管理上仍存在许多问题。

⽅⾯⼈才奇缺，另⽅⾯⼜⼈满为患。⼈才稀缺表现在国有企业的⾏政效率上，技术拔尖⼈才的数量及⾏业领袖的分

1.

布上。在很多⾏业，例如制造和⾼科技⾏业，顶尖的⼈才都被很多外企和民企持有，国企的⼈⼒资源现状确实令⼈堪忧。同

时，冗员⼜是国