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《财大财务管理》PPT课件制作人：PPT创作创作时间：2024年X月

目录第1章简介

第2章财务报表分析

第3章资本预算和投资决策

第4章财务分析与经营决策

第5章财务预测与控制

第6章总结与展望

01第1章简介

课程概述《财大财务管理》课程旨在帮助学生全面了解财务管理的重要性和作用，通过学习掌握财务管理的基本概念和职能。本课程将涵盖财务规划、投资决策、融资决策等领域，为学生提供丰富的知识和技能。

财务管理的基本概念财务管理是指对企业资金的筹集、使用和分配活动进行合理规划、组织和控制的管理活动。定义财务管理涵盖财务规划、投资决策、融资决策等方面。范围财务管理在企业运营中起着至关重要的作用，直接影响企业的生存和发展。重要性

投资决策评估投资项目

决策投资方案融资决策选择融资方式

安排融资方案风险管理识别风险因素

制定风险控制措施财务管理的职能和作用财务规划制定财务目标

制定财务预算

帮助学生掌握财务管理的基本理论和实践操作技能。教学目标010302学生需要具备一定的会计和财务知识基础，有较强的逻辑分析能力。学习要求

财大财务管理课程设置《财大财务管理》课程旨在帮助学生全面了解和掌握财务管理的重要性和作用，通过理论学习和实践操作，培养学生的分析和决策能力，提升财务管理水平。

02第2章财务报表分析

资产负债表分析资产负债表是反映企业财务状况的重要工具，主要包括资产和负债。通过分析资产负债表，我们可以了解企业的资产结构、负债情况以及资产负债的比例。资产负债表分析有助于评估企业的偿债能力和财务稳定性。

资产负债表分析固定资产资产项目分析长期债务负债项目分析股东权益比例资本结构分析

销售收入收入项目分析010302行政费用费用项目分析

投资活动投资活动现金流入

投资活动现金流出筹资活动筹资活动现金流入

筹资活动现金流出现金净增加期初现金余额

期末现金余额现金流量表分析经营活动经营活动现金流入

经营活动现金流出

财务指标分析财务指标是评价企业财务状况和发展水平的重要依据。通过财务指标分析，可以从各个角度对企业的财务状况进行评估，并提供决策参考。常用的财务指标包括偿债能力指标、盈利能力指标和经营效率指标等。

03第3章资本预算和投资决策

资本预算的基本概念资本预算是企业为了实现长期利润最大化，通过投资决策对现行或潜在项目进行定量和定性评价的过程。其重要性在于能够确保企业对资源的有效配置，并为未来的发展提供支持。资本预算通常分为固定资产投资预算和研究开发投资预算两类。决策过程包括项目收益估算、风险评估、资金来源分析和决策实施等步骤。

投资项目评价方法例如回收期、净现值和内部收益率静态投资评价方法例如动态投资回收期和修正内部收益率动态投资评价方法

投资风险因素市场风险、信用风险和流动性风险等资本成本和投资风险资本成本概念资本成本是企业筹集资本所需支付的成本，包括权益成本和债务成本

计算方法主要有权益资本成本法和加权平均成本资本法

包括杜邦分析、税收理论和信号理论资本结构理论基础010302例如财务杠杆、运营杠杆和风险管理企业资本结构优化策略

企业资本决策确定投资项目的选取和资金分配资本预算决策确定企业资本的融资结构资本结构决策

总结资本预算和投资决策是财务管理中至关重要的议题，企业需要以科学的方法评估投资项目，并合理配置资本，以实现长期稳定发展。资本成本、投资风险和资本结构都对企业的经营绩效产生影响，因此需要系统分析并制定相应策略。

04第4章财务分析与经营决策

了解公司财务状况和经营绩效目的和方法010302财务分析是经营决策的重要依据重要性

常用的财务比率流动比率

速动比率

毛利率财务比率分析分类和计算方法垂直分析

横向分析

经营杠杆效应分析经营杠杆效应指企业利用债务资本提高盈利能力的操作。企业在经营中的杠杆效应对利润和风险有着重要影响，需制定有效的应对策略来控制风险。

财务风险管理市场风险、信用风险、流动性风险类型和特点分散投资风险、设定止损点基本原则和方法

了解财务状况，制定决策财务分析0103降低风险，保障企业稳健发展财务风险管理02提高盈利能力，控制风险经营杠杆效应

05第5章财务预测与控制

采用数学模型和统计分析进行预测定量分析010302基于经验和专家判断作出预测定性分析

预算控制方法对比分析

异常分析

报表分析

管理措施预算编制和控制预算编制流程确定目标

搜集信息

编制预算

监控执行

经营绩效评价客观、公正、全面评价原则利润能力评价、偿债能力评价评价方法帮助企业了解自身情况、调整经营方向作用意义

财务管理信息系统财务管理信息系统是指为企业各级管理者提供财务信息和决策支持的信息系统。它的构成包括数据