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仓储物流管理的运作方法及技巧

仓储的功能包括调节、检验、集散、加工和配送。

仓储活动的意义在于:它是社会再生产过程顺利进行的必要条件。它克服了生产和消费地理上的分离,衔接了生产和消费时间上的背离,调节了生产和消费方式上的差别。仓储是合理使用并保持商品原有使用价值的重要手段,是加快资金周转、节约流通费用、降低物流成本、提高经济效益的有效途径。它是物资供销管理工作的重要组成部分。

仓储管理的基本原则包括:效率、经济效益和社会效益相统一,以及服务。

物流企业对仓储管理的要求包括:

1.合理调度仓储的运作,对客户需求做出快速动态反应。

2.配备先进的物流软件和硬件设施,包括立体货架、自动分拣系统、条码管理系统及流通加工设备等。

3.仓储管理方式应能适应不同客户需求。

4.在搞好仓储基本业务的基础上,还要进行分拣、配货和包装等工作,为客户提供个性化服务,包括搞好库存控制和提高流通加工的能力。

流通企业对仓储管理的要求包括:

1.搞好商品的接运。

2.搞好商品数量和外观质量的验收。

3.分区分类和专仓专储。

4.高效包装加工作业和准确发货及时发运。

仓储管理技术作业流程包括:卸车、检验、整理入库、保管保养、检出和集中、出库和发运、装车。

1.入库阶段包括:接运和交接、验收、待检、办理入库手续。

2.商品保管保养阶段包括:货位规划、分类堆码、保管保养、盘点检查。

3.商品出