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运行班长岗位职责介绍

运行班长岗位职责介绍五篇

篇一：运行班长岗位职责

1、电气运行班长是班组行政、生产的总负责人，是全厂电气设备

正常运行和事故处理的领导人。

2、电气运行班长在行政上隶属电气分场领导，在岗位上受当值值

长的领导。

3、发生事故时，指挥全班人员按规定迅速果断的处理事故，避免

事故扩大，并将处理情况随时汇报值长，听其命令。

4、严格要求自己，以身作则，并经常检查各岗位的工作，带领全

班人员执行好各种规章制度，团结全班人员搞好安全文明生产。

5、对自己布置的工作和发布的命令负责，对上级发布的命令有明

显错误的，有权拒绝执行，并可越级上报。

6、对值班期间违反劳动纪律、规章制度和不服从指挥者要进行批

评教育，无效时有权停止其工作，并汇报分场领导。

7、在值长领导下，合理调整运行方式，确保各机组安全经济运行。

8、审核倒闸操作票，合理分配本班人员进行操作和监护工作。

9、认真办理电气工作票，对不合格的工作票拒绝签字并提出合理

意见。

10、督促本班人员做好所管辖设备调整维护和节电工作。在发现

重大设备缺陷和异常时，应亲自检查一遍，并拟定采取的措施。

篇二：运行班长岗位职责

1.服从车间领导和安排，负责烧成系统：自原料堆场至熟料入库

生产线（包括煤磨系统）设备和人员的管理，积极配合车间领导开展

管理工作。

2.组织、指挥本班人员完成领导下达的生产任务和上个班交代的

各项工作，协调解决本班各岗位出现的问题，确保生产顺利进行。

3.贯彻落实公司及生产部的管理制度，做好班组建设和精神文明

建设。

4.按时收齐本班各岗位巡检和操作纪录，及时交与车间负责人。

5.督促巡检工认真巡检，确保设备正常运行，出现设备故障和事

故时及时汇报值班主任和车间领导，采取有效措施予以排除。

6.负责本系统设备润滑，设备运行状态的鉴定，对机、电等维修

人员的维修质量有监督权、建议权，验收维修人员对设备的检修结果，

确保检修质量。

7.协调好班组间的关系，认真做好交接班工作，要有大局观，给

下班生产管理创造良好条件，确保生产顺利进行。

8.做好班组人员的考勤统计工作，有权建议对班组人员给予奖罚。

9.负责本班所领用物件的保管、使用、清点、移交、退库工作，

并做好交接记录和交接手续。

篇三：电气运行班长岗位职责

1职责

1.1值班长值班期间是全公司电气运行和电气设备的主要负责人。

为本班工作进行综合管理，是本班的第一安全责任者。1.2

班长在值班期间受值长的直接领导，执行值长下达的操作命令，

对全公司的电气设备安全、经济运行文明生产负责。1.3

值班长应对全班人员负责，搞好班内的政治思想工作。带领全班

人员业务，提高全班人员的业务素质。

1.4负责工作票的审批和许可，对重大设备检修的安全措施要亲自

布置，对检修工作协助的指导。

1.5负责重大设备操作监护工作。

1.6负责本班内的经济责任制考核。

1.7负责班组的现代化管理，做好班组管理工作。

1.8值班中负责与工作联系与协调。

1.9严格履行安全职责

1.9.1

对本班组在生产过程中的人身安全和设备安全具体负责，把控制

异常和未遂作为安全目标，组织全班成员，按设备系统进行安全技术

分析预测

，做到及时发现异常并进行安全控制。

1.9.2教育监督本班组人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止

违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，制订有效的措施，防

止同类

事故重复发生。

1.9.3负责主持召开班前、班后会和每周一次的班组安全月活动，

并认真做好活动记录。

1.9.4负责做好每项工作任务、倒闸操作检修项目、施工项目、试

验项目等的事先“两交底”（即技术交底和安全措施交底）工作，并

做好“

两交底”记录。

1.9.5

负责做好新入公司工人的第三级安全教育，上岗前的培训考试，

变换工种时的培训考试，临时工的安全思想教育及安规考试，组织本

班人员积

极参加现场急救培训，保证人人能进行现场急救。

1.9.6负责组织定期