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资本市场。■:
麦道夫“庞氏局”的
教训及对中国的启示
口黄慧
1960年,麦道夫以5000美元起附表各主要金融机构损失金额
上家注册了“伯纳德·麦道夫
公司损失
证券投资有限公司”。他率先采对冲基金Tremont3O亿美元
AscotPartners18亿美元
用了电子交易系统,并一举成为
金门资产管理公司35亿美元
全美证券交易商自动报价系统的五西班牙桑坦德银行31亿美元
大缔造者之一,而麦道夫本人也在Access国际咨询公司14亿美元
汇丰控股l0亿美元
l991年成为纳斯达克董事会主席。
瑞士私人银行联盟8.5亿美元
多年来,麦道夫将自己打造成法国巴黎银行4.68{L美元
菲克斯资产管理公司4{L美元
了一个稳赚不赔的金字招牌。多少
日本野村证券3.O2亿美元
富豪和机构都在他身上倾注了大量马克夏姆资产管理公司2.8fZ美元
资金,指望从此以后财源滚滚。法国兴业银行l330万美元
日本青空银行1.37{E美元
麦道夫承诺客户每年得到12%
瑞士Reichmuth$~行3.27亿美元
~l3%的回报,而很多年来,他也北欧银行5900万美元
确实给了他们这么多好处。要想和瑞银旗下基金l4亿美元
国际奥委会4.8{S美元
他做生意,首先必须非常有钱,投
叶希瓦大学1.1亿美元
资底限是1C0¨万美元:其次还必须康涅狄格/I、fFairfield镇养老基金4000万美元
ChaisFamilyFoundation基金基金被迫关闭
得到内部人士的“邀请”。
安盛保险1.23{L美元
在金融危机的影响下,越来FairfieldGreenwichGroup75{L美元
越多的客户要求赎回资金,而新富通集团荷兰银行部门lO亿欧元
Benbassat&Cie1l亿瑞郎
加入的投资者却越来越少,这让
苏格兰室家银行4亿英镑
麦道夫捉襟见肘,这个惊世骗局日本野村证券3.02{L美元
瑞士人寿9000万瑞郎
终于被戳破
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