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银行开门红表态发言稿三篇

各位同事:

为确保我行20xx年首季开门红工作顺利开展,我们需要全员齐心协力,发挥集体智慧,坚定信心,明确目标,全力以赴投入开门红竞赛活动中,确保取得全面胜利。这不仅为全年工作奠定良好基础,也为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。

一、聚焦重点,全力以赴,坚决打好一季度开门红业务转型遭遇战。

1.明确目标,强化营销,全力以赴打好资产业务营销战役。

不良资产剥离后,我行贷款业务较少,仅靠存款获取利差已不再可行。高质量资产业务是撬动负债业务和中间业务发展的关键,也是实现效益提升的首要引擎。为此,我们要在一季度重点做好以下工作:

(1)组建中小企业组、三农业务组和中间业务组,加强专业化营销。

(2)全力推进已上报和拟上报的优质项目,落实一把手挂帅,前后台共同营销的工作责任制,确保项目早日投放、早日见效。

(3)做好优质项目贷款储备工作,与网点主任密切配合,制定并实施精准营销计划。

(4)重点聚焦交通设施、电力、招商引资、优质机构客户、农业产业化龙头企业和房地产按揭等领域,力求在资产业务上有所突破。

(5)加大农户贷款和小企业贷款的营销力度,同时加大对农业产业化龙头企业的营销。

(6)全面推进个人资产业务,重点围绕个人住房、生产经营和自用车贷款,深入营销有稳定收入和良好信用的个人高端客户。

2.紧盯市场,全面出击,坚决打赢负债业务主战场遭遇战。