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安全组织机构及安全防范重点
安全组织机构
建立健全安全生产管理组织机构(见下图《安全生产管理机构图》),成立以项目经理为安全第一责任人,主管生产的副经理为安全生产直接责任人的安全组织。项目总工程师对劳动保护和安全生产的技术工作负责任。项目部和作业队建立安全生产小组。
建立安全生产责任制,落实各级管理人员和操作人员的安全职责,实行逐级签订安全承包合同,使各级明确自己的安全目标,制定好各自的安全规划,达到全员参加、全面管理的目的,充分体现“安全生产、人人有责”的原则,做到彻底消除事故隐患。
项目经理部成立安全保卫部,配安全工程师1名、专职安全员1名、兼职安全员2名,负责整个工地的安全管理工作,定期进行安全检查,提前发现并消除安全隐患,做到预防为主,并坚持日常报表制度。
公司职能部门业主
公司职能部门
业主
项目经理
安全维护部门
项目安监部门
施工班组
机械部门
生产部门
项目总工程师
监理公司
2、安全防范重点
(1)防边坡塌方
(2)防机械伤害事故
(3)防触电事故
(4)防火灾、洪涝事故
(5)防坠伤事故
(6)防机破、交通事故
安全制度保证措施
制定十二项安全生产管理制度,在施工全过程认真贯彻执行。
1、安全生产责任制
从本项目的各级管理人员到生产工人按照国家安全生产法规和我公司有关规定,逐级建立和完善安全生产责任制,做到分工明确,责任到人。
2、安全生产教育制度
在全体参战员工中开展经常性安全生产教育。经项目部每月、作业队每周召开一次安全生产例会,总结上季(月、周)安全生产情况,布置下季(月、周)安全生产措施,并在例会上学习安全生产的规章制度。
坚持每周不少于两小时的班组安全学习活动,学习安全操作规程,总结上周安全生产情况,研究本周生产安全措施。
对新工人进行上岗前的技能和安全基本知识培训教育,取得上岗证后方可上岗,并以“师带徒”的形式在实践过程中熟练技能和安全操作规程。对特殊工种工人必须经培训考试合格,取得上岗证后方能上岗操作。
3、安全技术交底制度
项目经理部在编制施工组织设计和下达施工计划时,要针对性地编制安全技术措施,并在开工或施工前由技术或安全专职干部向有关人员进行安全、技术交底,无安全措施和未进行技术交底不得进行作业。
4、安全生产检查制度
(1)、严格执行安全会议及安全检查制度。定期或不定期检查安全措施的执行情况和现场存在的安全生产问题,发现隐患,及时指出,并下达整改通知单,指定专人限期整改,对整改不到位的班组或个人按奖罚制度处罚。
(2)本工程的安全检查重点:
不得乱拿动。
(4)各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合有关部门的规定,室内不得堆放易燃品,现场的易燃杂物随时清除,严禁在有火种的场所或其近旁堆放。
(5)施工现场临时用电,严格按《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定执行。
(6)临时用电线路的安装、维修、拆除,均由经过培训取得上岗证的电工完成,非电工不得进行电工作业。
(7)电缆线路采用“三相五线“的接电方式,电气设备和电气线路必须绝缘良好,场内架设的电力线路其悬挂高度及线距符合安全规定,并架在专用电杆上。
(8)发电机必须设接地保护装置,其接地电阻不得大于4欧,发电机专人管理,并悬挂警示牌。
(9)配电柜、配电箱前有绝缘垫,并安装漏电保护装置。
(10)各类电器开关和设备的金属外壳,均设接地火零线保护。
(11)防火、防雨配电箱,箱内不得存入杂物并设门加锁,专人管理。
(12)移动的电气设备的供电线使用胶电缆,穿过场内行车道时,穿管埋地敷设,破损的电缆不得使用。
(13)检修电气设备时必须停电作业,电源箱或开关柄上挂“有人操作、严禁合闸”的警示牌或专人看管。必须带电作业时经有关部门批准。
(14)现场架设的电力线路,不得使用裸导线,临时敷设的输电线路,不准挂在钢筋、模板和脚手架上,必须安设在绝缘的支撑物上。
(15)严禁用其他金属丝代替熔断保险丝。
(16)施工前,应根据设计文件复查地下构筑物如地下电缆、给排水管道等的埋设位置及走向,并采取保护措施。施工中如发现危及地下构筑物或有危险品时,立即停止施工,待处理完毕后施工。
(17)做好劳动保护工作,为所有作业人员提供必备的劳保用口。
4、施工机械的安全控制措施
(1)各种机械操作人员和车辆驾驶员,必须取得操作合格证,不准操作与合格证不相符的机械,不准将机械设备交无本机操作证的人员操作,对机械操作人员要建立档案,专人管理。
(2)操作人员必须按照本机操作规定,严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。
(3)驾驶室或操作室应保持清洁、严禁存放易燃、易爆物品,严禁酒后操作机械,严禁机械带病动转或超负荷动转。
(4)机械设备在施工现场停放时,应选择安全的停放地点,夜间应有专人看管。
(5)严禁对动转中的机械设备进
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