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一、单选题
1、组织设计原则中,统一指挥原则是指()。
A.组织中的每个下属应当听从上级主管的领导
B.组织中的每个下属应当听从最上级主管领导
C.组织中的每个下属应当听从组织核心部门主管领导
D.组织中的每个下属应当而且只能向一个上级主管直接汇报工作
正确答案:D
2、有效的管理幅度的影响因素不包括()。
A.工作内容和性质
B.工作条件
C.工作经历
D.工作能力
正确答案:C
3、一种基于契约关系的新型组织结构形式是()。
A.团队式组织结构
B.网络型组织结构
C.事业部制
D.集团控股组织结构
正确答案:B
4、组织变革的过程不包括()。
A.解冻
B.协调
C.冻结
D.变革
正确答案:B
5、一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,
该公司的组织结构应考虑按()因素来划分部门。
A.矩阵结构
B.地区
C.产品
D.职能
正确答案:B
6、企业中管理干部的管理幅度,是指他()。
A.所管理的部门数量
B.直接管理的下属数量
C.B和C
D.所管理的全部下属数量
正确答案:B
7、在下述情况下(),管理幅度可以适当加大。
A.所处管理层次较高的主管人员
B.计划完善
C.工作环境不稳定
D.不同下属工作岗位的分布比较分散
正确答案:B
8、不利于分权的因素主要有()。
A.培训管理人员的需要
B.组织规模的扩大
C.维护政策和命令统一性的要求
D.组织活动的分散
正确答案:C
二、多选题
1、扁平型组织结构具有的优点有()。
A.管理人员多
B.有利于发挥下属主动性和积极性
C.下属能得到详尽的指导
D.信息失真较少
正确答案:B、D
2、消除组织变革阻力的管理对策有()。
A.创新组织文化
B.加强流程改造
C.创新策略方法和手段
D.客观分析变革的推力和阻力的强弱
正确答案:A、C、D
3、下列组织冲突中,最典型的三种是()。
A.委员会内部之间的冲突
B.直线与参谋之间的冲突
C.个体内部的心理冲突
D.正式组织与非正式组织之间的冲突
正确答案:A、B、D
4、组织设计必须考虑到人的因素即()。
A.有利于于个性的发挥
B.有利于人的能力的提高
C.有利于人的发展
D.有利于个人潜能的发挥
正确答案:B、C
三、判断题
1、管理幅度与管理层次一般呈反比例关系。()
正确答案:√
2、事业部制的一个缺点在于其往往引发机构重复。()
正确答案:√
3、适当的授权可以增加管理宽度。()
正确答案:√
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