万科房地产营销组织架构.pptx

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万科房地产营销组织架构

2024-01-21

汇报人:XXX

目录

万科房地产营销组织概述

市场部

销售部

客户服务部

综合部

案例分析

01

万科房地产营销组织概述

渠道部

销售部

营销策划部

组织架构图

负责制定营销策略、市场调研、产品定位等工作。

负责分销渠道的开发与维护、合作伙伴关系管理等工作。

负责销售执行、客户关系维护等工作。

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营销策划部

01

部门职责与功能

进行市场调研,了解客户需求、竞争对手情况,为营销策略提供数据支持。

负责制定营销策略,包括产品定位、价格策略、推广渠道等。

制定销售目标,并根据市场变化进行调整。

部门职责与功能

维护客户关系,建立客户档案,定期回访,了解客户需求和意见。

销售部

负责销售执行,包括客户接待、产品介绍、合同签订等环节。

部门职责与功能

协助渠道部开展分销工作。

渠道部

负责分销渠道的开发与维护,拓展合作伙伴关系。

部门职责与功能

制定分销策略,协助销售部完成销售目标。

对分销渠道进行管理和监督,确保渠道合规。

品牌与公关部

部门职责与功能

负责塑造和维护企业品牌形象,提升品牌知名度和美誉度。

01

02

03

部门职责与功能

监测舆情,及时应对危机公关事件。

维护媒体关系,策划和执行公关活动,提高企业曝光度。

营销策划部

销售部

渠道部

人员配置与分工

配置专业营销策划人员,负责制定营销策略和进行市场调研。

配置渠道经理和渠道专员,负责分销渠道的开发与维护。

配置销售经理和销售顾问,负责销售执行和客户关系维护。

02

市场部

定期收集房地产市场数据,包括竞争对手的销售情况、消费者需求、房地产价格等。

分析市场趋势,预测未来市场变化,为公司的营销策略提供数据支持。

评估市场风险,为公司决策提供依据。

市场研究与分析

根据市场研究与分析的结果,制定适合公司的营销策略。

确定目标客户群体,制定针对不同客户群体的营销方案。

制定销售目标,并制定相应的销售计划。

营销策略制定

监测市场推广效果,及时调整推广策略。

维护和提升公司品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。

制定市场推广计划,包括广告投放、公关活动、线上线下推广等。

市场推广与品牌建设

03

销售部

1

2

3

客户关系管理

客户价值分析

对客户进行分类和价值评估,针对不同客户群体制定个性化营销策略。

客户信息收集

收集客户的基本信息、需求和反馈,建立完整的客户档案。

客户维护与关怀

定期与客户保持联系,提供必要的服务和关怀,提高客户满意度。

销售执行与监控

制定销售目标

销售策略制定

销售目标与计划

确保销售计划的顺利执行,对销售过程进行实时监控和调整。

根据市场情况和公司战略,制定具体的销售目标和计划。

针对不同产品、市场和客户群体,制定相应的销售策略和推广方案。

利用互联网和社交媒体平台,拓展线上销售渠道,提高品牌知名度和曝光率。

线上渠道建设

线下渠道拓展

渠道整合与优化

与各类合作伙伴建立合作关系,拓展线下销售渠道,提高产品覆盖面。

对各类销售渠道进行整合和优化,提高渠道效率和客户转化率。

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销售渠道拓展

04

客户服务部

售后服务与支持

提供房屋维修和保养服务

包括日常维护、定期检查和紧急维修等,确保房屋质量。

物业服务

提供清洁、安保、绿化等物业服务,确保业主生活舒适。

客户培训与指导

针对业主提供使用手册、操作指南等培训资料,解答使用问题。

针对客户需求和期望,设计满意度调查问卷。

设计调查问卷

通过线上或线下方式收集客户反馈,了解客户对产品和服务的评价。

收集反馈

对调查结果进行分析,识别问题和改进点。

分析结果

客户满意度调查

设立专门的投诉电话、邮箱或在线平台,方便客户反映问题。

建立投诉渠道

对客户的投诉及时响应,了解投诉详情,安抚客户情绪。

及时响应

对投诉进行分类处理,针对问题制定改进措施,防止类似问题再次发生。

处理与改进

05

综合部

会议组织与记录

负责安排公司内部会议,协调与会人员,并准确记录会议内容和决策。

文件与资料管理

负责整理、归档和保管公司重要文件、合同、资料等,确保信息的安全与保密。

印章管理

负责印章的保管、使用和登记,确保印章使用符合公司规定。

行政事务管理

负责制定招聘计划,发布招聘信息,筛选简历,组织面试,选拔合适的人才。

招聘与选拔

负责制定员工培训计划,组织培训活动,提升员工的专业技能和综合素质。

培训与发展

负责制定员工绩效评估标准和方法,定期对员工进行绩效评估,提供反馈和改进建议。

绩效评估与管理

人力资源管理

车辆管理

负责安排公司车辆的使用、保养和维修,确保车辆安全、高效地运行。

员工福利管理

负责制定员工福利政策,组织福利活动,提高员工满意度和归属感。

办公用品管理

负责采购、发放、维护和更新办公用品

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