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- 2024-04-11 发布于湖南
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第十三章应急预案
13.1冬季施工危险源
根据本工程情况对紧急情况辨识及监测的范围包括7项内容,具体内容见表13.1-1所述。
表13.1-1冬季施工危险源
序号
事件分类
事件辨识
重点监测
责任人
1
火灾、爆炸
临建或材料起火爆炸。
进入本工地的易燃易爆液体:汽油、柴油、油漆、天然气。
可(易)燃物:建筑垃圾、保温材料。
作业点和场所:现场电气焊作业、机械配件仓库、施工现场配电室、食堂。
周海
2
传染性疾病
甲型H1N1流感、H7N9流感等疾病。
施工人员身体状况。
食堂餐饮卫生状况,食堂工作人员身体状况。
办公室和工人临时休息区卫生状况。
周海
3
中毒
食堂的食物中毒。
食堂饮食卫生状况,食材新鲜状态。
周海
4
劳资纠纷
分包商对工人工资的拖欠。
随时关注分包商支付工人工资情况
周海
5
冬季恶劣
天气
持续5天以上,影响正常施工进度的恶劣天气。
武汉市冬季低于-10度的极端天气
周海
6
人身安全
事故
重伤、死亡。
空井坠落、物体打击、触电、机械伤害。
周海
7
其他
其他可能发生的紧急情况(如遇持续雾霾天气,断电断水等突发紧急状况)。
关注天气及政府部门发布测各项信息;项目购置一台柴油发电机备用。
周海
13.2应急机制
13.2.1应急机构设置
为加强对应急事故的处理,项目部拟成立现场应急机制小组,以项目经理为组长,安全总监为副组长,项目部其他管理人员为组员组成。详见表13.2-1
图10.2-1施工现场应急机制小组组织机构
13.2.2人员名单
组长:王燕桂
副组长:田浩
组员:罗小亮(通讯)、周海(抢险)、张涛(技术)、肖万权(后勤保障)、汪玉鹏、周海、牛少强、熊猛猛、宫保升(现场保卫)
应急预案小组:
序号
职务
姓名
联系方式
岗位
1
组长
王燕桂
项目经理
2
副组长
田浩
项目总工
3
小组成员
罗小亮
商务经理
4
汪玉鹏
安全总监
5
肖万权
物资工程师
6
张涛
质量工程师
7
牛少强
试验工程师
8
周海
专业工程师
9
熊猛猛
专业工程师
10
宫保升
商务工程师
施工现场生产安全事故应急机制小组应与有关部门时刻保持联系,保障应急现场有足够的卫生医疗、救援救护、治安保卫、通讯、供电、供水、后勤保障等设施和人员。避免因现场人员不足造成二次损害。
13.2.3应急机制小组激活时间
事故发生后1小时内,启动应急机制,同时上报企业总部、发包人和当地政府等相关部门。全天24小时进入应急状态。事后处理报告提交企业总部、发包人、政府部门48小时后,应急状态解除。项目部配备1辆车,专门作为应急配备24小时待命,专车专用,平时严禁用作他用。
13.3突发事件与应对措施
本工程深基坑开挖中可能会遇有许多不确定因素,一旦发生事故其直接损失和社会影响将远大于一般的土建工程。因此,必须做好应急准备工作。
应急预案与基坑监测是紧密联系在一起的,根据基坑监测提供的数据,当支护、地下水、周边道路等发生异常情况时必须立即启动相应的应急预案。另外,要注意及时掌握、分析监测数据,对作业区和环境的安全状态作出评估,并有应急物资和人员的充分准备。当突发事件发生时,能第一时间进行处理。
表13.3-1应急预案领导小组人员职责
职务
职责
组长
1决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制。
2复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程。
3指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视。
4与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排。
5在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作。
6在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。
副组长
1评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失。
2如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动。
3安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带。
4设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。
通讯联络组
1确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速。
2保持通讯设施和设备处于良好状态。
3负责应急过程的记录与整理及对外联络。
技术
支持组
1提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。
2指导抢险抢修组实施应急方案和措施。
3修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。
4绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。
保卫组
1设置事故现场警戒线、岗,维持工地内抢险救护的正常运作。
2
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