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钢桁架安装提升安全施工应急救援预案

目录

TOC\h\z\u14.1应急预案的目的 1

14.2项目部应急领导小组成员组成 1

14.3响应流程 1

14.4指挥与控制 2

14.5定期检查 2

14.6工地附近医院方位图及电话 3

14.1应急预案的目的

为保证钢梁吊装提升施工突发事件发生后有及时的响应措施，保证各种应急资源处于良好的备战状态，指导应急行动按计划有序地进行，防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援，有效地避免和降低人员伤亡、财产损失；帮助实现应急行动快速、有序、高效运行，项目部成立大模板施工应急领导小组。

14.2项目部应急领导小组成员组成

组长：卢艳生（）

副组长：占凯（）王晓庆()

下设：

通讯联络组：张东海（）

接车组：欧海（）

技术支持组：范林（）陶新（）

保卫组：何玉平（）李业宁（）

疏散组：杜建华（）刘广立（）

抢险抢修组：李智荣（）隗功涛（）

陈明亮（）陈龙（）

救护组：冯志国（）刘斌()

高韦玉（）李树刚（）

后勤保障组：王华栋（）常立兵（）

此外，如遇紧急事故，还可拨打下述电话救援：

丰台消防支队电话————

丰台科技园派出所电话————

丰台医院急诊电话————

丰台交通支队电话————

14.3响应流程

钢梁吊装提升施工过程中发生无法预料并需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、项目部。由张东海收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由项目部自行直接进行处理。如果事故较大或项目部处理不了则由施工单位向建设单位主管部门或其他上级政府部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的安全管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。

1）项目部实行昼夜值班制度，项目部值班时间如下：值班时间：白天：7：30～20：30；夜间20：30～7：30。

2）紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班人员，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。

3）值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员及车辆等在现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由项目部的安全部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。

4）遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。

14.4指挥与控制

抢救组到达出事地点，在组长或副组长指挥下分头进行工作。

1）首先抢救抢修组查明事故原因，确定是否还有危险源，商定抢救方案后，方可实施。

2）保卫组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近。

3）工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间，接通必要的照明灯光；

4）抢抢修险组在排除继续发生危险的情况下，立即救护伤员：边联系救护车，边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往北京大学第一医院丰台医院医院。

5）吊装提升施工事故应急抢险完毕后，项目经理立即召集全体小组成员进行事故调查，找出_blank事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施。

14.5定期检查

工长在施工过程中要严格按照方案进行施工，发现问题及时解决。项目安全部要加强施工过程中的巡视检查，发现问题及时解决，把危险源控制在萌芽中，争取创建安全、文明、无吊装施工事故工地。

14.6工地附近医院方位图及电话

1）根据受伤情况，选择北京大学第一医院丰台医院或其它医院进行救治。北京大学第一医院丰台医院就诊路线详见图13-1；

图14-1：北京大学第一医院丰台医院就诊路线图