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安全技术管理论文

随着社会的发展,安全生产越来越受到重视,企业的主体安全责任也

越来越大。实现安全生产,保障员工的生命健康和企业财产安全,既是企

业应当承担的社会责任,也成为企业追求的一个重要目标。下面是店铺

为大家推荐的安全技术管理论文，供大家参考。

安全技术管理论文范文一：安全技术论文

摘要：建筑业是一个危险性高、易发生事故的行业，如何通过做

好工程技术工作来预防重大安全事故的发生，是项目治理中搞好安全

生产的重要措施之一，本文论述的是安全生产工作的重要性以及采取

怎样的方式方法尽可能避免安全生产事故尤其是群体性事故的发生等

方面问题。

关键词：安全生产标准化管理方式方法“五化”“三保证”

1、正文

论如何开展好安全生产工作

转眼已经一年过去了，回首过去，高浪路工程留下了我们中交人

的足迹和汗水以外，我们也收获了累累硕果，在个人的知识及素养方

面得到了长足的进步和提高。

有句话说得好，质量是企业的生命，安全是员工的生命，安全是

牵系着每个家庭的幸福和痛苦。每个来工地的农民工都是在家境不好

的情况下出来打工的。有的把辛苦挣的钱给子女上学，有的则是给年

老的父母看病。如果一个农民工倒下了，可能他的家庭就难以为继了。

随着社会经济的发展，国家对三农问题更为重视，前段时间国家出台

政策，把一次性伤亡赔偿金提高到六十五万，但是永远有法律无法到

达的角落，笔者就陆续听过相关的案例的发生。对于我们从事安全的

工作者来说，安全不只是工作，更是对生命的关怀。

同时在当前安全生产事故频发的情况下，安全生产工作得到了从

国务院到地方政府，从集团到项目各级领导重视的大环境下，安全更

是上升到了是企业生命的高度。《建筑工程安全生产法》第六十五条

明确规定造成安全事故情节严重的降低资质等级;2001年7月1日起实

施的新《建筑业企业资质管理规定》就有明确规定发生三级以上质量

安全事故(即死亡三人以上，九人以下的事故)或两次四级以上质量安全

事故的，企业资质等级降一级。建筑企业资质是企业进入市场的准入

证,也是企业的生命，关系企业的发展。鉴于当前的安全生产形势，要

求我们必须重视安全，必须做好安全生产工作。

但是如何做好安全生产工作呢?

安全生产工作具有复杂性和不可预见性。人的不安全行为，五的

不安全状态，作业环境的不安全因素和管理缺陷都可能导致安全事故

的发生。如何从自身所处的位置出发，在自己的能力范围内利用好周

围的资源，做好安全生产工作是我们路桥人需要思考的问题。综合这

几年来公司安全生产管理的经验，可简要归纳为“五化”，(目标化、

制度化、技术化、常态化、标准化)、“三保证”(组织机构保证、安全

投入保证、管理人员保证)。

一、安全管理的“三化”

1、安全管理目标化

实践证明，目标化管理是现代安全生产管理中一种有效的管理。

公司在项目施工组织设计阶段即明确了项目安全生产、文明施工及环

境管理的目标，并将这个总目标细化为项目施工各阶段安全生产、文

明施工、环境管理目标。安全管理目标以文件(《项目管理办法》)的形

式予以明确，另外项目部与各劳务分包队伍分别签定了安全生产责任

书、环境保护责任书，分解落实目标指标，通过日常巡查、周检查、

月度检查等及时发现问题，通过各个施工队整改和落实情况定期进行

评比实施奖惩等机制进行管理，促进落实责任。

以公司、项目部、班组三级安全教育的形式进行全员宣传教育。

公司明确规定了项目部安全生产文明施工奖罚标准，项目部安全生产

文明施工与经济奖罚挂钩，有效地激励和提高了项目部人员安全意识。

公司还明确规定了劳务分包队伍安全生产奖惩标准，调动了施工队伍

加强安

全生产文明施工的积极性。

项目还以不同的方式开张安全生产活动，如“百日安全生产竞赛

活动”项目施工各个阶段安全文明施工目标的实现，确立了公司安全

生产管理总体目标的实现。

2、安全管理制度化

制度化建设是公司安全生产文明施工管理的特色，也是公司项目

管理的总体特征。公司在生产过程中建立健全了项目部“安全生产责

任制度、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全生产会议

制度、安全技术措施制度、安全技术管理和安全技术交底制度、安全

生产费用保障制度、安全生产奖惩制度、安全生产管理人员持证上岗

制度、特殊工种持证上岗制度、机械安全管理制度、安全评分制度、