三基工作建设.pdfVIP

  • 1
  • 0
  • 约3.47千字
  • 约 6页
  • 2024-04-11 发布于中国
  • 举报

创新基层建设

基层建设工作创新,就是通过加强基层单位领导班子建

设、班组建设、员工队伍建设,不断提高基层班子的领导能

力、专业技术人员的业务能力和技能操作人员的岗位技能,

共同完成企业赋予基层单位的职责和任务。

1.基层建设创新的关键点是基层单位班子建设。

基层单位担负着安全生产、降本增效、培养人才的重要

任务,基层单位领导班子的岗位是承上启下的关键岗位。因

此,基层建设创新的关键点是基层单位班子建设。有一个坚

决贯彻上级指示精神,团结进取、勤奋廉洁、群众拥护的领

导班子,是做好基层工作的组织保证。根据政治强、业务精、

品德高的要求,选准、配强车间领导班子,是基层单位班子

建设的核心。要使基层领导班子成为“政治素质好、经营业

绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”领导班子,团

结带领本单位员工全面完成各项工作任务。基层单位领导要

时刻坚持做到急员工所急,想员工所想,尊重员工的首创精

神,充分发挥广大员工的聪明才智,提高员工对企业的忠诚

度,形成员工和企业同舟共济的氛围。同时,应按照“四好”

班子建设的标准,完善基层单位班子激励与约束相结合的长

效考核机制。

2.基层建设创新的着力点是班组建设。

班组是企业的“细胞”,承担着生产运行、安全环保、

现场管理、绩效考核及各

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档