技术质量部年度工作总结及下年度工作计划.pdfVIP

技术质量部2023年工作总结

feigeoer

一、2023年技术质量部在管理方面所做的主要工作

1.为了促进项目部管理建设，技术质量部保持了对公司所属

项目部每月不少于一次的质量安全文明施工检查，下发整改通知单

21份，督促其限期整改并向公司作出回复。对重点和普遍问题，我

们在每月的生产会上进行公开，并结合投影仪的多媒体手段，让大

家了解公司在建工程的施工质量情况的管理现状，对做的好的项目

部的做法予以推广学习，做得差的项目部予以批评限期改正；努力

提高公司各个项目部的管理思想意识和管理水平。

2.2023年公司的QC小组活动工作持续开展，今年公司技术质

量部统一组织向省建筑业协会进行课题报名和参会报名，积极联系

QCQC

落实项目部小组活动经费，安排落实项目部人员参加。小组

活动获得陕西省工程建设优秀QC成果奖3项，其中获得二等奖2

项，三等奖1项，获奖证书已领回。分别是