原创力文档- 4
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- 2024-04-11 发布于北京
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A：在这样的才干，能力的区分之后，才产生了级别、岗位领导层次的差异（各在其位，各尽其责）。B：从而引申a.层级关系b.归口管理C:实现中层管理者的领导才能：执行力就是突出的体现目标的重要____工作的依据（1）目标明确：____安定的力量____潜能的激发____团队的共识____绩效的标的确定达成目标的要素____广泛从各种角度思考____从点到面的思考（2）掌握各项实事：__前瞻性的思考（Forwardthinking)（信息）____系统性（层级化）的思考
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