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房地产公司工作职责一、总经理公司战略/经营规划主持拟定公司经营战略，并提交董事会审议依据董事会战略决议，主持拟定公司将来几年的业务目标、业务支配、预算支配，并提交董事会审议领导经营团队拟定公司年度预算大纲，并提交董事会审批依据年度预算大纲，领导公司经营团队，拟定年度经营支配/预算，并提交董事会审议依据董事会审定的年度经营目标，开展经营工作，并对经营结果最终负责指导下属控股、参股子公司依据公司的业务规划制定各自的业务支配组织管理依据董事会决议，主持拟定公司组织结构、职能设置，并提交董事会审议，通过后领导组织实施工作主持制定并初审公司各项管理制度，并提交董事
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