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企业采购管理实务之二
汇报人:XX
2023-12-31
CATALOGUE
目录
采购策略与计划
供应商选择与评估
采购谈判与合同签订
采购执行与监控
采购成本控制与优化
采购绩效评估与改进
采购策略与计划
01
对企业运营所需物资、服务进行深入分析,明确采购目标、数量、质量、时间等要求。
需求分析
市场调研
策略选择
了解市场供需状况、价格波动、供应商竞争态势等信息,为制定采购策略提供依据。
根据企业实际情况和市场调研结果,选择合适的采购策略,如集中采购、分散采购、联合采购等。
03
02
01
依据采购策略和企业运营计划,编制详细的采购计划,包括采购物品清单、采购时间、预算等。
计划编制
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