PMP练习题(包含答案).pdf

61.Duetoaqualityissue,thechangecontrolboardapprovesachange.Theproject

managermustimplementthechangetoaligntheprojectwiththeprojectmanagementplan

Whatshouldtheprojectmanagerimplementfirst?

A.Qualitycontrol

B.Defectrepair

C.Correctiveaction

D.Preventiveaction

61.由于质量问题，变更控制委员会批准了一项变更。项目经理必须实施变更以便让项目与

项目管理计划保持一致。

项目经理首先应该实施那一项工作？

A.质量控制

B.缺陷补救

C.纠正措施

D.预防措施

参考答案：B。解析：质量问题属于缺陷。

变更请求可能

包括：

uu纠正措施。为使项目工作绩效重新与项目管理计划一致，而进行的有目的的活动。

uu预防措施。为确保项目工作的未来绩效符合项目管理计划，而进行的有目的的活动。

uu缺陷补救。为了修正不一致产品或产品组件的有目的的活动。

uu更新。对正式受控的项目文件或计划等进行的变更，以反映修改或增加的意见或容。

PMBOK6P96

62.Durinprojectimplementation,theprojectmanagementnoticesahighamountof

rework.Theprojectmanagershouldconsultwhichofthefollowingforstrategiestodecrease

theamountofrework

A.Processimprovementplan

B.Qualitymetrics

C.Scopestatement

D.Qualitymanagementplan

62.在项目实施期间，项目经理注意到返工量很大。项目经理应查阅下列哪一项？

A.过程改进计划

B.质量测量指标

C.围说明书

D.质量管理计划

参考答案：D。

解析：PMBOK6P286原话：应该在项目早期就对质量管理计划进行评审，以确保决策是基

于准确信息的。这样做的好处是，更加关注项目的价值定位，降低因返工而造成的成本超支

金额和进度延误次数。

63.Adevelopmentalprojecttocreateanewsystemisimplementedinthemarket.The

projectmanagerdeliverscostestimatesforthesponsor’sevaluationin

Whattoolshouldtheprojectmanagerconsiderintheestimationprocess?

A.Expertjudgment

B.Bottom-upestimating

C.Vendorbidanalysis

D.Reserveanalysis

63.创建一个新系统的开发项目在市场中实施。项目经理交付成本估算，供项目发起人评估

项目经理在估算过程中应考虑什么工具？

A.专家判断

B.自下而上估算

C.卖方投标分析

D.储备分析

参考答案：A。解析：四个选项都可以用来估算成本，专家判断用途最广，优先A。

64.Aprojectwillendintwodays.However,duetoundefinedrequirements,thereisonetask

thatisincomplete

Beforetransitioningtotheoperationsteam,whatshouldtheprojectmanagerdo?

A.Collecttheprojectinformationforfutureusage

B.Conductalessonslearnedreviewwiththeteam

C.Confirmthedeliverabletoobtainacceptancewiththeclient

D.