- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
PAGE15
地上外墙脚手架施工应急预案
目录
TOC\h\z\u8.1应急指挥机构及职责 1
8.1.1应急救援组织机构 1
8.1.2应急救援小组职责 1
8.1.3应急救援成员名单 2
8.2事故风险分析 2
8.3应急救援程序 3
8.4应急处置措施 4
8.4.1物体打击应急处置措施 4
8.4.2高空坠落应急处置措施 5
8.4.3坍塌事故应急处置措施 6
8.4.4触电事故应急处置措施 7
8.4.5火灾事故应急处置措施 7
8.5应急物资准备 8
8.6应急响应、响应结束、演练 9
8.6.1响应分级 9
8.6.2响应程序 9
8.6.3应急救援预案 10
8.6.4就近医院 13
8.6.5应急演练 13
8.1应急指挥机构及职责
8.1.1应急救援组织机构
项目部安全部为对可能发生的任何事件能够快速反应、求援,成立应急救援小组,由项目经理担任总指挥,负责事故现场指挥,统筹安排;企业总部主管部门为应急救援小组提供财政支持、社会关系求助、对应急救援小组工作提供建议和决策参考,解决事件的调节、安抚、后期调查、上报政府部门、补偿等工作。
8.1.2应急救援小组职责
应急救援小组职责见表8.1.2-1
表8.1.2-1应急救援小组职责
序号
成员
职责
1
项目经理
1)负责制定事故预防工作相关部门人员的应急救援工作职责。
2)发生安全事故后,负责总体调度指挥,总体策划,及时与上级主管部门及各救护单位第一时间取得联系。
3)进行针对性的应急救援应变演习,有计划区分任务,明确责任。
2
物资保障组
1)负责抢险物资的供应。
2)负责购买应急救援工具。
3)负责组织用于抢险的大型机械设备进入施工现场备用。
3
后勤保障组
1)负责抢险队伍的生活后勤保障,做好财务支持。
2)负责沟通慰问工作。
4
抢救组
1)一旦发生安全事故,立即安排人员有序疏散、管理,保持现场人员情绪稳定,冷静沉着处理。
2)当发生紧急情况时,立即报告项目应急救援小组总指挥并及时采取救援工作,尽快控制险情蔓延。
3)组织有关人员设置危险警戒区,立即清点施工现场作业人员的数量,掌握事故现场内是否有施工作业人员。
4)封闭危险区域,严禁无关人员进入造成二次伤害和影响救援工作。
5)负责实施救护工作,保证事故发生后,能使救护工作做到最佳,确保经济损失和人员伤亡降低到最低限度。
6)拨打120急救电话或联系附近医院,由事先成立的护送组护送伤员去医院。
8.1.3应急救援成员名单
应急救援成员名单详见表8.1.3-1。
表8.1.3-1应急救援小组名单
序号
姓名
救援小组职务
项目职务
联系方式
1
谢元勋
组长
项目经理
2
谢金城
副组长
项目副经理
3
杨松
副组长
项目技术负责人
4
朱丹容
副组长
安全总监
5
胥凯
组员
商务经理
6
何杰
组员
生产经理
8.2事故风险分析
(1)高空坠落:造成高空坠落的主要因素有:临边、洞口安全防护措施不符合要求;脚手架上高空作业人员安全防护不符合要求;操作平台与交叉作业的安全防护不符合要求;操作人员未按操作规程操作。
(2)物体打击:进入施工现场未按要求系戴安全帽;安全帽不合格;脚手架外侧未用密目网封闭,满堂架未设安全平网。
(3)触电:临时用电防护、接地与接零保护系统、配电线路不符合要求;配电箱、开关箱、现场照明、电气设备、变配电装置等不符合要求,架空线路距建筑近防护措施不到位等。
(4)机械设备伤害:机械设备安装、拆除时操作不符合要求;需做防护的防护措施不到位,如平刨、电锯等;工人操作时违反操作规程要求;机械设备的各种限位、保护装置不符合要求;对机械设备未做定期检查,或对已检查出存在安全隐患的机械设备未停止使用,未及时整改处理。
(5)火灾:易燃易爆等危险物品未按要求存放、保管、搬运、使用;在有明火作业时无消防器材或消防器材不足。
8.3应急救援程序
(1)当事故发生时小组成员立即向组长汇报,由组长谢元勋立即上报公司,必要时向当地政府相关部门,以取得政府部门的帮助。
(2)由应急救援领导小组,组织项目部全体员工投入事故应急救援抢险工作中去,尽快控制险情蔓延,并配合、协助事故的处理调查工作。
(3)事故发生时,组长或其他成员不在现场时,由在现场的其他组员作为临时现场救援负责人负责现场的救援指挥安排。
(4)项目部指定蒋年伟负责故事的收集、统计、审核和上报工作,并严格遵守事故报告的真实性和时效性。
(5)应急救援流程
1)应急救援的方针是:控制事故的损失,以预防为
您可能关注的文档
最近下载
- QGDW11060-2013交流金属封闭开关设备暂态地电压局部放电带电测试技术现场应用导则.pdf
- 人教版八年级上册英语Unit3单元整体教学设计.pdf VIP
- 2025夏季腹泻常识PPT课件.pptx VIP
- 建筑工程见证取样方案(3篇).docx VIP
- 五年级数学下册期末考试卷【及答案】.doc VIP
- 福建省厦门市2023-2024学年高一下学期7月期末英语试题(含答案).docx VIP
- 国家开放大学1304管理案例分析2022年度期末考试真题(有答案)管理.pdf VIP
- 常压储罐安全附件设置及管理要点.pdf
- 15ZJ201 平屋面(建筑图集).docx VIP
- 《钻孔灌注桩施工技术》课件.ppt VIP
文档评论(0)