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企业项目管理学习资料汇报人:XX2024-01-08目录项目管理基础项目启动与规划项目执行与监控项目风险管理项目沟通与干系人管理项目收尾与评估01项目管理基础项目定义与特点项目定义项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。项目特点独特性、临时性、目标导向性、组织性和不确定性。项目管理目标与原则项目管理目标在有限的资源条件下,实现项目目标,满足项目干系人的需求和期望。项目管理原则以目标为导向,注重过程控制,强调团队协作,关注风险管理,追求持续改进。项目管理知识体系010203项目范围管理项目时间管理项目成本管理明确项目范围,控制项目范围变更,确保项目成果符合需求。制定项目时间计划,合

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