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2024产品质检员工作总结（精选3篇）

2024产品质检员工作总结篇1

20__年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨

万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡

的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部

门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会

更好。

一、生产和产量方面

在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了超多的工艺摸索试

验，冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材

料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产

从往年单一的______产品实现了向__、____同时生产的成功过渡。

顺利完成________吨，_______吨。热处理方面:根据客户的要求，

及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进

行了大胆改善，经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料

经过处理，产品基本上到达了客户的要求，同时生产部也总结了很

多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。新产品方面:_____器是客户

在今年新开发的产品，为了到达客户在产量和质量方面的要求，生

产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客

户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并

合理调整生产计划，利用____空闲时间，开发了____产品并完成了

为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基础。材

料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成____材料

__________kg。

二、产品质量方面

在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质

量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会

及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员

的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能

方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机

独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征

分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信

产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量

意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，

以到达满足客户质量要求的目标。

三、设备模具管理方面

在这二008年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具

和设备，为产品的产量和质量带给了更加有力的保证，虽然大部分

设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技

术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期

检修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记

录、并为每套模具建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运

转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

四、人员管理方面

因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员

工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动

量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，

就在这样的压力推动下，生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中

的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位主角，做到在领班及各

级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。

五、安全生产方面

在过去的一年里，基于行业的特殊性，我们生产部门将安全生产

纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识

的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理。但是

在5月4日、6月8日和10月28日仍然发生了_____、___、_____

因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故，针对此类事件，生产

部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会

造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处

罚和批评警告。

生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，顺利透过

了iso9000审核组对生产部门的审核，并透过这次活动健全了很多

以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公

司下达的各项生产任务。生产部虽然做了很多的工作，也取得了必

须的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的不足:

一、生产现场管理方面

各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助

用品摆放不整齐，产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环

境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至班长换材质换规格

的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理，强化处

罚措施，具体安排专人进