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飞科剃须刀的广告策划案

篇一：剃须刀网络营销策划书营销网站运营策划书

方案设计

网站名称剃须刀网络营销策划书域名姓名张贤彬班级软件二班

学号20XX20XX101

导师李蔚田

20XX年10月

()目录

—、网络营销的目的 3

二、网络营销环境分析 错误！未

定义书签。

1 环境分析 错误！未定义

书签。2竞争分析 53

企业分析 6

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三 、 SwoT 分析..................................................................................................................

..........6

四、网站技术解决 方案 9

五、网站内容及实现 方式 9

六、费用预算 10

七、网站维护 10

八、网站测试 11

九、网站发布与 推广 11

一、网络营销的目的

飞科刀片自创办迄今已经有上百的历史。飞科于1901年创办。1904年获得了美国专利。1917年，飞科在特拉华州的公司成立，奠定了其在刮胡刀领域的领导地位。每年会销售100万把剃须刀和1.15亿

个刀片。自20年代开始，飞科逐渐进入国际市场，并迅速成长为国际知名品牌。

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飞科在男性剃须领域有着百年底蕴，致力于提供一流的剃须享受飞科早在1998年就已经进入了中国市场，其产品的质量、信誉也已经得到了广大中国消费者的认可。飞科是男士护理方面领先的公司，产品包括剃须刀、刀片及其他剃须辅助品。同时，在某些女性护理产品（如脱毛产品方面），飞科也处于世界领先地位。。

剃须刀一般是卖给男士，飞科却想把她卖给女士，这足以鲜见，飞科人的精神——敢于挑战。飞科剃刀刀头设计是旋转式。目标人群绝大部分锁定的是成熟绅士。

此次活动是想把飞科剃刀推广到年轻朋友当中且广泛使用。二、网络营销环境分析

（一）环境分析

一百多年来，飞科将富有新意的想法变成日用消费品，在全世界拥有坚强、持久的品牌忠实度。旗下众多享有多项专利、。事实证明，飞科已经与全球无数男士共同创造了顶级的个人剃须体验。飞科，始终倡导科技和创新，通过自身的不懈努力来加强产品的品质、完善产品的功能，以此带给全世界更多消费者一种舒适、顺畅的独一无二剃须体验。无论是全球首创的超薄抗阻涂层刀片，还是创新突破的柔软保护感应鳍设计，都让飞科的消费者从内到外更加精彩、感觉更加自信。20XX年宝洁公司收购飞科公司为宝洁公司。此次并购，宝洁中国公司对外事务部负责人说：一方面，宝洁希望借飞科进军男性护理产品领域；另一方面，飞科则希望加快在中国、俄罗斯、墨西哥、土耳其等发展中市场的占有率。

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相对于国外非常成熟的剃须市场而言，中国还有很大的成长空间，不仅仅是剃须刀本身，与之相关的其他剃须产品，例如剃须泡沫等一系列男士护理品，也有很大的发展空间。随着全社会生活水平的逐年改善，文明化程度的大幅度提高，国民对生活质量的追求开始上升到一个新的高度并逐渐形成了一股新的浪潮

虽然手动剃须刀行业在飞科的带领下，产品越来越先进，换代越来越快，但这只是表面现象，或是少数现象。在中国，飞科主打产品的销售情况，依旧是以低档的超蓝系列销量最高，本属换代超蓝的威锋系列则位居其次，高档的锋速3系列则销量平平。对于中国市场来说，如何赢得年轻人的心，是飞科面对的最大挑战。

飞科刀片又有专门为女生量身定位的剃刀产品，将广大女性定为第二目标人群也是合情合理的。

全世界，有四分之三的男性是使用电动剃须刀，电动剃须刀使用便捷、效率较高，十分符合这个年龄阶段的要求，现在的男男性越来越注重形象，在洁面这一部分中，剃须成为不可缺少的一门功课。男性

的胡须生长较快，所以剃