粗装修施工应急预案.docxVIP

PAGE20

粗装修施工应急预案

目录

TOC\h\z\u9.1机构设置 15

9.2机构的职责 16

1.2应急救援工作程序 17

9.3救援方法 17

9.3.1高空坠落应急救援方法 17

9.3.2脚手架坍塌应急救援方法 18

9.3.3脚手架倾斜失稳应急救援方法 18

9.3.4物体打击应急救援方法 18

9.3.5触电事故应急救援方法 19

9.3.6火灾事故应急救援方法 19

9.3.7机械伤害应急救援方法 20

9.3.8医疗急救 20

除了要按本工程施工组织总设计“应急预案”要求之外，对粗装修施工管理期间还应按下列主要措施执行。

认真贯彻“安全第一，预防为主”精神，根据粗装修的施工特点和可能发生在施工过程中的突发事件，制定本项应急预案，完善应急工作机制，在施工过程中发生事故状态下，迅速采用应对措施。

9.1机构设置

为对可能发生的事故能够快速反应、求援，项目部成立应急求援小组，由项目经理任组长，负责事故现场指挥，统筹安排等。

1、组长（项目经理黄治松）职责：

1）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；

2）复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；

3）指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；

4）与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排；

5）在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；

6）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。

2、副组长（总工程师夏飞乐、生产经理李世鹏）职责：

1）评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；

2）如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；

3）安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；

4）设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。

3、通讯联络人员（综合部）职责：

1）确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；

2）保持通讯设施和设备处于良好状态。

3）负责应急过程的记录与整理及对外联络。

4、保卫警戒人员（安全部及项目保安人员）职责

1）设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。

2）保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。

3）抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。

5、抢险抢修人员（工程技术部）职责

1）实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。

2）寻找受害者并转移至安全地带。

3）在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。

4）抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。

5）提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。

6）指导抢险抢修组实施应急方案和措施。

7）修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。

8）绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救

6、医疗救护（安全部）人员

1）在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。

2）使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。

3）协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。

7、后勤保障人员（综合部、物资部）职责

1）保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。

2）提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。

9.2机构的职责

1）负责制定事故预防工作相关部门人员的应急救援工作职责。

2）负责突发事故的预防措施和各类应急救实施的准备工作，统一对人员，材料物资等资源的调配。

3）进行有针对性的应急救援应变演习，有计划区分任务，明确责任。

4）当发生紧急情况时，立即报告公司应急救援领导小组并及时采取救援工作，尽快控制险情蔓延，必要时，报告当地部门，取得政府及相关部门的帮助。

1.2应急救援工作程序

1）当事故发生时小组成员立即向组长汇报，由组长立即上报公司，必要时向当地政府相关部门，以取得政府部门的帮助。

2）由应急救援领导小组，组织项目部全体员工投入事故应急救援抢险工作中去，尽快控制险情蔓延，并配合、协助事故的处理调查工作。

3）事故发生时，组长或其他成员不在现场时，由在现场的其他组员作为临时现场救援负责人负责现场的救援指挥安排。

4）项目部指定穆克新负责事故的收集、统计、审核和上报工作，并严格遵守事故报告的真实性和时效性。

（5）预备应急救援工具见下表。

表9.2-1应急救援工具

序号

材料、设备

名称