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保温施工应急预案

目录

TOC\h\z\u8.1安全应急组织机构 1

8.2应急医院路线 2

8.3事故风险分析 3

8.4应急救援程序 3

8.5应急处置措施 4

8.5.1应急处置的基本原则 4

8.5.2预防与预警 4

8.5.2.1危险源监控 4

8.5.2.2预警行动 4

8.5.3应急处理 4

8.6应急物资准备 5

8.7应急响应、响应结束、演练 5

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8.1安全应急组织机构

依托公司应急反应指挥部,项目部成立救援工作小组，下设应急处理技术组、监测组、物资设备组、保卫组。应急处理工作组24小时值班,接到应急通知迅速组织各应急小组成员,应急处理突击队赶赴现场进行抢险救援。

表8.1-1应急工作小组职责表

序号

职务

责任人

职责内容

联系电话

1

应急小组总指挥

仇春慧

负责紧急情况处理的总指挥工作。负责紧急情况处理的具体实施和组织工作，必要时向公司以及当地政府主管部门等报告事故及处理情况，并请求援助，接受其领导，落实指令。

2

技术组

组长

李宝江

1）审定并签发本项目应急预案。

2）下达预警和预警解除令。

3）下达本项目应急预案启动和终止指令。

4）检查督促各应急救援工作小组做好抢险救援、信息上报、善后处理以及恢复生活、生产秩序的工作。

5）负责检查监督应急准备工作情况，组织开展应急培训教育及应急预案的演练、操练和讲解活动。审批并落实项目应急准备及救援资金。

3

检测组

组长

孙晨

1）负责监测现场事故控制情况，是否存在其他危险隐患等

2）负责生产安全事故的应急救援指挥工作，统一协调应急资源。

3）负责对事故救援过程中的各职能小组进行协调指挥，并做好联系社会、公司救援力量的沟通工作。

4）负责现场伤员的搜救、损失设备的安全转移及事故后对被污染区域的洗消工作，及时控制危险源。

4

保卫组

组长

张富昌

1）负责隔离事故现场、保护事故现场事故，禁止无关人员和车辆进入危险区域，协助人员抢救和疏散，防止有人借机偷盗和破坏财物。

2）负责对事故现场及周围人员进行防护指导、人员疏散及物资转移等工作。接警后，督促所有员工立即离开工作岗位，从安全道路有秩序地撤离。员工疏散顺序是先现场人员，再附近工人等，最后各部门负责人和安全员。并根据各部门负责人提供的工作人数及访客登记资料核查人员情况。安全撤离后，防止员工未经许可重返事故现场。

5

物资设备组组长

李铁

1）负责采购应急医疗设备及应急抢救设备、工具等

2）负责抢救和临时处置事故现场伤员，负责护送重伤员到相应医院救治。有权禁止人员进入情况不明的现场，防止人员伤亡事故扩大。

8.2应急医院路线

本项目场地位于丹东市中心医院院内，应急医院定为丹东市中心医院，联系方式：、。

图8.2-1应急医院路线

8.3事故风险分析

1卷材铺贴过程及非固化热熔造成火灾事故；

2外墙防水施工过程中发生高处坠落事故；

3混凝土施工过程中，上方掉落物体，造成物体打击；

4振捣棒等机械漏电，发生触电事故；

5场内运输车辆，造成车辆伤害；

6高处作业时掉落，造成坠落伤害。

8.4应急救援程序

发现人

发现人

发现后立即向项目经理或现场负责人报告

项目经理

现场负责人

迅速做出判断，下达应急指令；同时以最快方式向公司主管部门报告，并根据情况的严重程度决定是否报警求助。

公司安全环境部

判定项目经理部应急措施的适宜性，重大情况立即赶赴现场协助处理，并向局建筑业管理部报告。

图8.4-1应急救援程序图

8.5应急处置措施

8.5.1应急处置的基本原则

为更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工区域周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按照计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。

8.5.2预防与预警

8.5.2.1危险源监控

建立健全项目重大危险源信息监控方法与程序，完善危险源辨识工作，对危险源进行识别和评估。在技术和管理措施上加强重大事故危险的监控，防止重、特大事故的发生。对危险设备的危险区域予以明显标识，实现规范化、标准化管理。

8.5.2.2预警行动

如遇到意外发生事故时，在现场的设备管理人员要立即