X煤业集团机电管理办法.docx

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铁法煤业（集团）XX

机电管理办法

二Ｏ一七年二月

目录

第一章机电设备管理管控管控1第一节总则1

第二节设备的前期管理管控管控1

第三节设备的使用和维护3第四节设备的检修4第五节设备的改造、更新与报废6

第六节设备的基础管理管控管控7

第二章固定机械设备管理管控管控8

第一节通则8

第二节主提升机设备管理管控管控9

第三节主扇风机设备管理管控管控13

第四节主排水设备管理管控管控14

空气压缩机设备管理管控管控15

制氮机、瓦斯机管理管控管控16

制冷设备管理管控管控17

第三章采、掘设备管理管控管控17

第一节采、掘设备日常管理管控管控17

第二节综采设备管理管控管控19

第三节掘进设备管理管控管控20

第四节采掘设备吊运的管理管控管控21

第四章矿井运输管理管控管控22

第一节建立和完善矿井运输管理管控管控体系22

第二节倾斜巷道轨道和辅助轨道运输22

第三节倾斜井巷安全装置24

第四节调度、运输绞车26

第五节钢丝绳及连接装置28

第六节电机车29

第七节轨道运输的其他规定31

第八节人车管理管控管控34

第九节矿用带式输送机安全技术管理管控管控35

第十节架空乘人装置管理管控管控40

第十一节无极绳绞车、无极绳牵引卡轨车45

第十二节矸石山安全管理管控管控49

第十三节无轨胶轮车50

第五章井下电气管理管控管控51

第一节总则51

第二节井下供电管理管控管控52

第六章供用电管理管控管控58

第七章供暖管理管控管控66

第八章特种设备管理管控管控67

第一节通则67

第二节锅炉管理管控管控69

第三节压力容器管理管控管控74

第四节电梯管理管控管控75

第五节起重机械管理管控管控76

第六节厂内机动车辆管理管控管控77

第一章机电设备管理管控管控

第一节总则

第一条机电设备管理管控管控的主要任务，是对集团公司机电设备进行综合管理管控管控，做到全面规划、合理选购、及时安装、正确使用、精心维护、科学检修、适时改造和更新，保持设备完好，不断改善和提高集团公司的技术装备质量，充分发挥设备的效能和投资效益。

第二条集团公司设备管理管控管控范围是：构成固定资产的生产设备和非固定资产的煤矿专用设备，即矿井生产设备、一通三防设备、洗选设备、加工制造设备、特种设备、发电供电设备、运输设备、煤矿专用设备、工具仪器设备等。

第三条机电处在机电设备管理管控管控中的主要职责是：

一、贯彻执行国家和上级对设备管理管控管控与维修工作的方针、政策和规程。根据集团公司经营方针、目标，对设备管理管控管控工作提出要求和考核指标，并组织检查执行情况。

二、督促、检查基层单位做好设备相关相关计划检修工作。

三、参与审定机电设备、机电工程的折旧、安全、维简和大修理资金相关相关计划，负责审定技术要求和掌握使用情况，论证和审查新技术、新工艺、新设备的更新改造相关相关项目。

四、负责审查机电设备外委修理工作。

五、参与设备报废的鉴定工作。

六、参与机电设备到货后及机电工程竣工后的验收工作。

七、监督检查基层单位对国家和上级主管部门下达的主要生产设备各项指标的完成情况。

八、组织开展设备管理管控管控的先进经验和检修新技术的交流及推广工作。

九、对因重大、特大机电设备事故或设备购置、检修、使用不当造成严重经济损失或后果的，组织或参与原因调查、责任追究并提出处理建议。

第二节设备的前期管理管控管控

第四条各单位必须按照设备综合管理管控管控要求，做好设备的规划、购置（或设计、制造）、安装、调试和验收工作，加强设备的前期管理管控管控，并按以下原则进行：

一、需增置主要生产设备时，使用单位应根据使用需求，提出设备增置相关相关计划报有关部门；在集团公司有关领导主持下，经机电处会同有关单位对拟增置的设备进行技术、经济、可靠性论证后，做出租赁、购置或制造的选择。

二、设备选型应考虑通用化、标准化，成套设备的购置尽量选用同一厂家或统一标准图纸生产的设备，以减少同类配件的多品种储备。

三、采购的设备必须为资质证件齐全的厂家生产的非淘汰型产品，在矿井使用的，必须有煤矿矿用产品安全标志。

四、设备到货后，应由使用部门会同订货部门共同进行验收，发现问题应在质量保证期和索赔期内办妥索赔手续。

五、购置设备符合如下要求：

1.设备采购技术要求必须经集团公司主管部门批准。

2.到货设备必须按照有关规定提供齐全有效的随机证件和相关资料。

3.购进的设备不得影响生产或