X煤矿调度室管理制度汇编.docx

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时间：2021年x月x日

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟

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管

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制

度

汇

编

2014年元月

目录

一、目的……………………..…3

二、范围……………………..……3

三、调度管理管控管控制度……3

1、调度室工职责范围……………3

2、调度室工作权限………………6

四、调度室工作制度……………..7

五、调度工作程序………………..8

六、调度值班制度………………..9

七、矿领导下井跟班跟班工作制度……………..12

八、跟班领导三汇报制度………..13

九、生产能力预测制度…………..13

十、矿调度晨会碰头会议制度…………………..14

十一、月生产值班完成情况专题汇报会议制度………………..15

十二、其他会议制度……………..16

矿值班制度……16

矿班前会议制度………………17

汇报制度………………...18

生产事故考核规定……...20

会议点名制度…………...23

事故分析制度…………...23

调度紧急事故处理预案………24

生产区队交接班管理管控管控制度…………27

停产检修制度…………………36

调度特别响应制度……………38

调度室劳动纪律管理管控管控规定………41

调度人员学习培训制度………………42

生产调度安全质量标准化标准及考核评级办法………43

华航煤矿调度室管理管控管控制度

一、目的

为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规范调度管理管控管控程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理管控管控水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。

二、范围

适用于本矿调度、安全、生产、经营部门。

三、调度管理管控管控制度

调度工作是企业管理管控管控工作中的一个重要组成部份。各级调度机构是企业安全生产的指挥中心，是协助企业领导人组织日常安全生产的指挥部和参谋部，是连接企业生产各环节和各职能部门的枢纽，是企业实现现代化管理管控管控的重要手段。

为进一步加强我矿的安全生产调度指挥工作，全面地、科学地、有预见性地组织、指挥日常的安全生产经营活动，根据《煤炭工业生产调度工作条例》要求，结合我矿的长期发展的实际情况，特制定《恒宝源煤业有限公司调度指挥中心管理管控管控制度》，合适的合适的内容如下：

1、调度室工作职责范围

认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格按照“三大规程”以及有关安全生产的规定、指示、命令、电文组织安全生产。对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令，组织有关部门和单位采取措施积极处理，搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作。

①、在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产组织和指挥，按生产经营相关相关计划和有关会议决定均衡地组织生产，完成矿井的各项生产任务。

②、坚持原则组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合，解决生产过程中出现的挡手问题，克服生产薄弱环节，确保我矿各项生产经营指标的全面完成。

③、按照生产作业相关相关计划，负责日常生产的组织和指挥。及时掌握生产动态，严肃认真地按班、日、旬、月检查对照相关相关计划完成情况，有针对性地提前采取措施，消除可能出现的影响生产的因素和困难，实现均衡、高产、高效。切实做到信息畅通、运转有序。

⑤、按照作业相关相关计划安排，负责组织好日常的生产准备工作，抓好基建相关相关项目、矿井接续、采掘衔接、设备检修、安装拆除等重点工程，确保企业健康有秩发展。

⑥、负责组织各单位、各有关部门，对矿井停产检修和季节性工程进行统筹安排，督促检查各项工程的实施进展情况，确保各类工程的按质按时完成。实现总体平稳、纵横协调、均衡生产。

⑦、认真细致地做好上情下达、下情上报工作。“信息畅通、令行禁止”既是调度工作的原则，也是我们开展各项工作的重要前提和根本保证。对领导指示、工作安排或上级通知、通报要及时地、不折不扣地下达，随时督促、检查执行情况，认真做好记录。对基层汇报的情况和问题，要及时向值班领导和有关矿领导及相关部门汇报，按领导指示组织有关单位和部门进行解