X煤矿集团管理制度汇编.docx

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大同煤矿集团XX

同发东周窑煤业有限公司准备队

管理管控管控制度汇编

同发矿准备队

2017年1月

目录

第一篇工作制度…………1

第一章组织机构…………1

第二章党支部工作制度…………………1

第三章行政工作制度……3

第四章技术工作制度……….4

第二篇管理管控管控制度…………...6

第一章干部值班制度……6

第二章干部跟班上岗制度………………8

第三章干部走动式安全管理管控管控制度………8

第四章工种岗位责任制…………………12

第五章安全生产岗位责任制……………28

第六章安全管理管控管控制度……39

第七章岗位就近管理管控管控制度………………42

第八章安全程序化管理管控管控制度……………48

第九章班组全程管理管控管控制度………………51

第十章“人人都是通风员”管理管控管控制度…54

第十一章生产管理管控管控制度…………………62

第十二章考勤管理管控管控制度……63

第十三章安全隐患查、治理制度………64

第十四章煤质管理管控管控制度…………………66

第十五章机电“四检”制度….…………….67

第十六章工资分配制度……………….….68

第三篇考核细则及奖惩规定………69

序

为了贯彻“以人为本”的科学发展观,全面落实“安全第一，超前预防，贯穿全程，关键落实”的安全理念，提升安全生产管理管控管控水平，实现安全生产，创一流煤矿企业、创一流员工队伍，实现同发矿准备队特有的文化管理管控管控模式，管理管控管控有制度、工作有标准、考核有依据，按照上级指示精神和要求，根据我队工作实际制定本队各项管理管控管控制度、工作标准和执行办法。

由于编者水平有限和时间仓促，难免有不当之处，敬请批评指正。

队长：王宇

2017年1月

大同煤矿集团XX

编审委员

主持：王宇

主审人员：王宇于骞

主编：乔永

封面设计：乔永

参加编审人员：陈步军刘迁王义锋杨天文李玉明

张利兵康国峰徐昕赵彪陈军

乔海王利平任有武朱建刚

二0一0年六月编制

第一篇工作制度

第一章组织机构

同发矿准备队设队长、书记，下设生产副队长、安全副队长、机电副队长（机副队长1名、电副队长1名）、技术主管、采煤技术员和机电技术员；全队按“四·六”作业工作制，分为四个班组，一个班为检修班，其余三个班为生产班；生产班设班长、副班长各1名。检修班设班长和副班长各1名，支架组长1名，三机组长1名，电工组长1名，采煤机组长1名。

第二章党支部工作制度

一、党支部基本任务：

1、宣传和执行党的路线、方针、政策，宣传和执行上级党组织及本组织的决议，团结党内外干群，努力完成本单位发担负的各项任务。

2、组织党员认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想及新一代领导的重要指示精神，学习党的路线、方针、政策和决议，学习党的基本知识，学习科学文化和业务文化知识。

3、对党员进行教育管理管控管控，严格党组织生活，维护和执行党的纪律。

4、做好党员和群众的思想教育工作。

5、做好经常性的发展党员工作。

6、教育党员和群众自觉抵制不良作风和倾向。

二、党支部书记的职责：

1、建立和完善基础资料：“一课三会”记录薄，党日活动记录薄，干部理论学习记录薄，党风专题会议记录薄；党员花名册、干部花名册、入党积极分子花名册、员工花名册；建立入党积极分子档案袋。

2、组织开展好“一课三会”，组织落实好周一党员活动和周五干部理论学习制度、民主议事制度、向上级党组织的请求制度、党员联系群众制度，要求党员履行八项义务和八项权利，为本单位完成矿党政交给的各项工作任务，起到共产党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，起到精神动力支持作用和组织保障作用。

3、努力支持工会和共青团的工作，让工会和共青团发挥自身的优势。

4、维护班子的团结，维护员工队伍的