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有效的IT项目管理之知识篇
汇报人：XX
2024-01-04
IT项目管理概述
IT项目管理知识体系
IT项目立项与启动
IT项目规划与设计
IT项目执行与控制
IT项目收尾与评估
contents
目
录
IT项目管理概述
01
IT项目是指在特定时间、成本和质量约束下，为实现特定目标而进行的一次性、独特的信息技术工作。
IT项目定义
每个IT项目都是独特的，具有不同的目标、范围、时间和成本约束。
独特性
IT项目有明确的开始和结束时间，具有临时性。
临时性
IT项目涉及新技术和创新，因此存在较高的不确定性和风险。
不确定性
随着敏捷开发方法的普及，敏捷项目管理逐渐成为主流，强调快速响应变
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