项目管理施工队伍进场沟通协调对接交底.pdfVIP

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  • 2024-04-16 发布于中国
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项目管理施工队伍进场沟通协调对接交底.pdf

关于崇义笆桥馨居项目内部承包房建施工队进场沟通协调对接交底

工作会议

会议主持:

会议主题:通沟、协调、对接交底。

会议程序:

1、由项目经理介绍项目部组织机构人员、职务、岗位分工以及内部

栋号承包人与项目部人员的工作对接对应介绍。

2、由内部承包人介绍组建技术人员、到岗、职能情况,简明阐述施

工组织方案及措施。

3、由项目部施工总工长介绍本项目工程状况及控制要点

4、由内部承包人现场施工技术负责人介绍实施预案(高健或者代表)

5、由项目部技术负责人介绍工程实施要求

6、由川都建第六分公司工程部负责人阐述工程总体要求及补充总结

前言

项目部今天组织大家在一起召开项目部组织的第一次项目例会,

例会周期每个星期一次,今后这样的会议还将常态化;希望在今后的

工作中合作愉快。

根据川都建第六分公司笆桥馨居项目部与内部承包人签订的内

部承包合同、建筑施工验收规范以及项目管理自治规则,现在将项目

部要交底强调的事宜给大家阐述说明如下:

一、项目实施前准备:

(一)项目部根据公司与项目业主签订的《建设施工合同》约定要求,

编制制定了施工组织实施方案和施工进度控制计划。各内部承包人分

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