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K公司员工工作压力成因及对策分析

黄迅博

湖北工业大学，湖北武汉430000

摘要：在激烈的市场竞争中，企业员工长时间在快节奏、高负荷的竞争环境中工作，所承受的工作压力越来越大。

长期处于巨大的工作压力下，很多企业的员工在面对重要事项改革和不利因素时，很容易影响到自身的判断力，

进而影响到工作效率，甚至还会出现沮丧、失望、激动等不良情绪。对企业员工造成工作压力的原因主要是来自

于社会、企业和自身，因此，文章以K公司为例，对企业员工工作压力的成因进行分析，提出了应对压力的完善

错失，以期为相关人员提供更多的参考依据。

关键词：公司员工；工作压力；形成原因；应对措施

中图分类号：F279.23

[1]

0引言业员工同样要面对一定的工作压力。

再次，科学技术和知识的更新速度过快，市场经

随着市场经济体制的升级改造，人们在企业当中

济时代，各个行业对知识和科技的需求越来越高，企

所承受的工作压力越来越强。适当的工作压力可以成

业员工只有不断通过学习实现自我完善，才能适应企

为员工完善自我的动力，而过量的压力可能会对员工

业的发展和社会变化。但是不并不是所有员工都具备

的身心健康造成威胁，甚至还会对企业的发展造成制

继续学习的条件和机会，这也会成为造成工作压力的

约。美国的职业压力协会经过调查发现，由工作压力

主要因素。

导致员工出现疾病而影响到企业的营业额高达三千多

最后，随着科学技术的发展，很多基础工作都已

亿，国内的企业因为员工压力对企业造成的损失也有

经交由智能机器人完成，但是人口增长导致就业需求

几百亿。为此，国内外很多企业开始对公司员工压力

量不断增加，再加上很多行业希望聘请一些充满活力

的成因进行研究，并结合工作压力的形成原因制定了

的年轻人，而我国老龄化情况加剧，也成为造成企业

相应的完善措施。

员工工作压力的主要因素。

1K公司员工工作压力的形成原因1.2企业环境

造成企业员工工作压力的因素主要范围三个方面：首先，企业的发展现状。一般情况下企业在发展

1.1社会环境的全生命周期可以分为成立阶段、成长阶段、成熟阶

首先，社会经济实现全球一体化。结合之前的金段和衰败阶段。如果企业刚好处于成熟阶段，能够自

融危机能够看出，全球各个国家之间的联系越来越密如应对各方面的影响因素，员工所面临的工作压力也

切，相互之间也会产生一定的影响。全球多个国家的很小。如果企业刚好处于成立之处或者衰败阶段，很

物价飞升，股市下降，很多企业员工都面临着裁员，容易受到多种不可遇见因素的影响，企业的稳定性也

在这种不稳定的经济发展形势下，给企业员工造成了会越来越差，企业员工在工作中缺乏安全感，所承受

巨大的工