2024年施工员经典述职报告.pdfVIP

2024年施工员经典述职报告

施工员经典述职报告1

各位领导、各位同事：

大家好！

借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的领导、同事们表

示忠心的感谢，本人自xx年4月加入内蒙古鑫安建筑公司至今，

近一年来，在工作中对自己高标准、严要求，认真学习理论和业

务知识，不断提高自身管理素质，在经理的领导下，努力做好本

职工作，认真完成各项生产任务，现就一年来的工作总结如下，

请评议！

xx年我辞去南京工作，回到家乡并有幸加入到鑫安建筑这个

实力雄厚，充满前景的大公司，在志军经理的第七分公司工作至

今，xx年7月在科右前旗大坝沟中、小学项目任项目工程师一职，

在施工中对工程技术、质量负全部责任。在检查工作中曾多次发

现工人在施工中工艺错误和成品质量问题，并纠正和整改，甚至

出现返工。但我开始反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷

和错误，虽然这些错误和质量问题得到了纠正和处理，但毕竟造

成了不必要的材料损失和进度滞后，都是本不该发生的。这让我

注意到给工人和领工进行技术交底的重要性。以前的工作中只是

第1页共15页

机械性把模式化的技术交底发给劳务领工，这是远远不够的，施

工中你也会发现此效果甚微，我开始改变交底方法，在新的一个

分项工程开始前必须到施工现场集中工人在一起进行现场技术交

底或进行正确示范，并把针对本工程自身特点和工艺特性编制的

技术交底发放给劳务经理和领工，并监督其认真学习，通过这一

系列“改革”，我发现真的有了很大的改观，工人也对你的管理不

在有逆反心里了。仅以此心得与各位同仁共勉。

xx年10月，我被调任大坝沟中学施工员一职，这和之前的

技术管理工作又有了很大的差别，记得刚进公司经理就对我说过

这样的话，技术是死的，可以用刻板的文字写出来的，而管理才

是对一个人能力的真正考验，管理人是一门真正的艺术，他需要

去思考去揣摩，不能一杆子打倒，不同的人和事要有不同的管理

和沟通方式，这样才能够让工程顺利进行，并保证进度和质量的

共进。在这方面我有很多的不足，经理曾批评我理论未能与实际

结合，是形而上学。这些我都虚心的接受，俗话说良药苦口利于

病，忠言逆耳利于行，所以我还是真心的希望各位领导和同事能

够直言不悔的指出我工作中的不足和为人处事中的欠缺，并对于

我工作中的失误深刻的检讨。

展望xx年，我希望能够继续在鑫安建筑这个大家庭发展自己

的事业，在经理和同事的指导和勉励下，让自己的管理能力进一

步提高，更希望在xx年我们所有的同事，兄弟姐妹能够团结一心，

第2页共15页

共同用我们欢乐的汗水创造第七分工司乃至整个鑫安建筑的美好

未来。

施工员经典述职报告2

在这新的一年到来之际，根据自身工作的实际情况，我对自

己的20xx年工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，

以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断

改进工作方法，提高工作效率提供依据。

作为项目部的施工人员，我注重控制工程的施工质量、与建

设单位和监理单位的协调，配合其它同事完成各项安全管理工作，

狠抓材料管理以节约工程成本。针对后营大道项目的特殊性，故

工程质量要求高标准、高起点。施工员既是指挥员又是战斗员，

是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者。在这一年里，

我关心同事，遇到同事有事,主动帮助并且关心，慰问，形成一种

大家庭气氛。在工作中，不断掌握方法积累经验。我注重以工作

任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资

料和实践锻炼，较快的完成任务。

另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在现

场责任负责人的指导下，不断进步，逐渐摸清了工作的基本情况，

找到了切入点，把握了工作的基本层次，对外业的调查和资料的

整理也进入了轨道。对于内业，在同事的指引下也有了新的跨越。

一步步拓宽的了自己的专业知识。对于施工员，自己必须先对每

第3页共15页

天的工作内容有掌握，对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌

握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极

其考验一个人能力的地方，不光是对技术的掌握更是体现在对整

个施工现场的管理和协调，尤其是在很多工序交叉时候，更要处

理好相关事宜来避免不必要的麻烦。协调参建各方关系，确保施

工质量得到