管理生产类供应商采购认证流程[模板].docxVIP

管理生产类供应商采购认证流程

目的

规范公司认证新供应商的认证规则、操作流程及相关场景规则。

概述

本流程阐述了如何将一个供应商认证成为我司合格生产类供应商的规则和程序。

其基本过程是：2.1、分析认证需求；2.2、了解供应商基本情况；2.3、评估供应商满足基本要求后进行体系认证；2.4、

样品认证和小批量试用；2.5、对供应商认证给出综合评估结论。

术语

名称

定义

供应商资源

1、通过各种渠道收集到的符合公司相应“采购或委外加工”物料的供应商入围资质标准，且在某一领域符合需求的、未经认证的制造商、服务商、代理机构等独立法人实体。

2、或原公司供应商，因某种原因已经关闭，现由于业务需要启用