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目标管理方法——OKR目标管理法

目标管理方法一一OKR目标管理法一、OKR是什么

OKR的定义

OKR(ObjectiveKeyResults),目标与关键结果管理法，包括目标和关键结果两个部分。目标「。切0戊20」，是对企业战略的细化拆解，希望阶段性实现的有挑战的价值目标。关键结果「KeyResults」，是实现目标的关键路径，如何衡量目标的实现，通过可衡量的KR，我们可以判断目标的结果是否达成。OKR是用以解决目标聚焦和执行效率的工具，起到一个承上启下的作用，通过将企业的使命、愿景、战略、策略具象化，指导任务、项目的制定和执行。通过OKR，可以理解愿景，分解战略，