精细化管理PMC模块.docx

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精细化管理一PMCm模块

一、PMO系根底建设

.部门组织架构。

.人员的配备和办公设施配制。

.部门工作职责,岗位说明书。

.PMC常用表单,标准工作汇报、例会模式。

.文件、资料、图纸、样件、表单等分类归档保存。

.信息收集及传递系统。

.重大异常问题快速处理机制。

.工作看板管控。

二、PMCb三大主要动作

.订单评审。

.物料需求〔米购〕方案编制。

.生产方案编制。

.仓库管控。

.采购方案达成监控。

.生产方案达成监控。

.PMC例会、早会。

.PMC攻关活动。

.PMC部门Pk。

.推行生产六大组合拳。

.PMC案例分析会。

.PMC部门稽核。

.PMC部门培训

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