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设备管理培训课件

汇报人：

日期

•设备管理概述

•设备分类与特点

•设备采购与验收

•设备使用与维护

目录•设备报废与处置

•设备管理案例分析与实践操作

演练

01

设备管理概述

设备管理的定义与重要性

设备管理定义

设备管理是对企业生产设备进行

全生命周期管理的过程，包括设

备的规划、采购、使用、维护、

报废等环节。

设备管理的重要性

设备是现代企业生产的重要物质

基础，设备管理的水平直接关系

到企业的生产效率、产品质量和

成本效益。

设备管理的历史与发展

设备管理的起源

设备管理起源于工业革命时期，当时

人们开始认识到设备对企业生产的重

要性，并开始对设备进行简单的维护

和管理。

设备管理的发展

随着工业化的不断推进，设备管理的

范围和内容也不断扩大和深化，逐渐

形成了现代的设备管理体系。

设备管理的目标与原则

设备管理的目标

提高设备的可靠性、降低设备的维修成本、提高设备的利用率、延长设备的使用寿命等。

设备管理的原则

全员参与、预防为主、持续改进、信息化管理等。其中，全员参与是指企业全体员工都

要参与到设备管理中来，预防为主是指要提前预防设备的故障和问题，持续改进是指要

对设备管理进行持续的改进和优化，信息化管理是指要利用信息技术提高设备管理的效

率和准确性。

02

设备分类与特点

生产设备

010203

定义特点分类

生产设备是指在生产过程生产设备主要用于加工、根据用途和功能，生产设

中使用的各种机械、器具制造、测试和包装产品，备可分