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M公司市场竞争战略研究

◎刘诗博张博

摘要：自第21届联合国气候变化大会上通过《巴售容量的大幅增长对公司主营业务收入增长形成业绩支

黎协定》以来，各国能源转型进程和可持续发展战略不撑，毛利率的降低对公司产生了一定影响，2022年作

断推进，清洁能源的发展与应用已经成为社会各界关注为风电行业全面平价上网的第一年，意味着未来风电行

的重点。风电作为标志性的清洁能源在我国发展迅速，业内的竞争将更加激烈（见图1）。

风电企业也在国家政策、社会保障、学术研究的支持下

得到了大力发展。“十四五”期间我国风电总装机规划

达310GW，这不仅带来了机遇，还意味着风电企业在

未来的市场竞争中会面临更多的挑战。本文以M公司

为例，分析其发展过程中存在的风电平价上网利润降低、

制造成本上升、市场集中、头部企业竞争激烈等问题，

进一步探索了促进其市场竞争战略实施的措施，以期为

M公司战略的优化与实施提供建议。

关键词：风力发电；市场竞争；企业战略图12022年1至12月风电项目中标统计情况

一、引言数据来源：中国风电新闻网

2022年两会上“双碳”被再次写入我国政府工作二、M公司在发展过程中的问题

报告，能源的结构调整势在必行，风力发电在新能源结

（一）政策改变成本升高

构中地位重要[1]。据国家能源局发布的2022年全国电

2021年国内风电行业全面平价、竞价上网时代来

力工业统计数据，全年风电装机容量约3.7亿千瓦，同

临，企业面临成本升高问题。海上风电上网电价不再享

比增长11.2%；《“十四五”可再生能源发展规划》中

受高于火电上网电价的超收益，风电场的收益率面临下

规划“十四五”期间可再生能源发电量增量在全社会用

降的压力，企业面临着收益率下降的问题。随着国家中

电量增量中的占比超过50%，风电发电量实现翻倍。从

央补贴的退出，海风装机需求存在下降的风险，企业面

世界范围来看，各国也在加快推动能源改革和转型，

临订单减少问题。

根据全球风能理事会《2022年全球风电行业报告》提

供的数据可知：2022至2026年，预计全球风电新增装（二）市场竞争加剧

机容量为557GW，复合年均增长率为6.6%，全球风电新能源替代成为大势所趋，大量项目正在规划和开

行业的市场前景将更加乐观。我国的风电行业在经历工，许多跨国公司也加入国内市场的竞争当中。风电行

2010、2015、2020年的三次抢装后，随着2021年风电业享受的国家政策红利逐步缩减，风机产品的提质增效、

行业进入平价时代和风机大型化趋势下的产业链协同降抢占优势资源及扩大市场份额的诉求将进一步加大。

本，行业正式由周期性走向成长性[2]。风电行业的几（三）业务扩展难度大

家龙头企业发展势头迅猛，市场占有率前三名分别是M

从世界范围来看，风电发展前景广阔，但近年来世

公司、远景能源、金风科技，市场份额均在20%左右，