IT企业知识型员工流失应对策略研究--以N软件公司为例的开题报告.docxVIP

IT企业知识型员工流失应对策略研究--以N软件公司为例的开题报告

一、研究背景

近年来，随着全球经济的快速发展，信息技术领域的IT企业也得到了迅猛的发展。IT企业的核心竞争力在于知识型员工，而知识型员工的流失问题一直是影响IT企业发展的重要因素之一。知识型员工的流失会导致企业的经验和技能流失，对企业的产品创新和市场竞争力产生不良影响。

N软件公司是一家专业从事软件研发的IT企业，其在国内市场拥有较高的知名度和良好的市场口碑。但是，该公司在人才流失方面也受到了一定影响，这对公司未来的发展会造成很大的不利影响。如何应对该公司的知识型员工流失问题，提高员工留存率和减轻流失后的损失，是本研究的重点。

二、研究目的和意义

本研究旨在探讨IT企业知识型员工流失问题的原因和影响因素，对N软件公司的知识型员工流失问题进行深入剖析，提出相应的有效应对策略。

本研究的意义在于：

1.为其他IT企业提供参考：IT企业是当前发展最快的行业之一，其知识型员工流失问题是该领域所面临的重要问题。本研究将为其他IT企业提供有效的经验和建议，帮助其更好地拓展市场、保持重要的员工和创新能力。

2.为N软件公司提供指导意见：本研究对N软件公司的人员流失问题进行了剖析，提供了相应的解决方案，有利于该公司优化其人才管理和企业文化，提高员工留存率和提升企业竞争力。

三、研究内容和方法

本研究将采用混合性研究方法，包括定性和定量两种方式，具体步骤如下：

1.文献调研：通过查阅相关文献、研究报告和专家访谈等途径，了解IT企业知识型员工流失的原因和影响因素。

2.问卷调查：以N软件公司的知识型员工为研究对象，设计相关问卷调查，从员工的角度了解流失原因和影响因素。

3.案例分析：对N软件公司的人才流失问题进行深入剖析，分析其原因和影响因素。

4.对策研究：根据实际情况和研究结果，提出有效的应对策略和措施，包括优化企业文化、改善员工福利待遇、提高工作环境和技能培训等方面。

四、研究预期结果和局限

预期结果：

1.深入了解IT企业知识型员工流失问题的原因和影响因素。

2.了解N软件公司的人才流失问题，并针对性地提出相应的解决策略和措施。

3.为相关企业提供参考，提高其员工留存率和创新能力，促进行业的快速发展。

局限性：

1.样本的局限性：研究的样本基本来自于一家企业，在普遍适用性上有一定局限性。

2.数据来源的局限性：本研究的数据来源主要为人员调查和案例分析，可能存在部分数据误差。

3.研究方法的局限性：由于本研究采取混合性研究方法，拟定策略中可能有预测性的成分，存在研究方法局限性。

四、预估时间和经费预算

预估时间：约3个月（2022年9月至11月）

经费预算：

1.设备费：200元

2.材料费：300元

3.差旅费：500元

4.劳务费：2000元

总计：3000元