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员工培训存在的问题与对策开题报告

毕业设计(论文)开题报告

题目：丹霞冶炼厂员工培训

存在的问题与对策

一、问题的提出：

在市场经济的运作过程中，企业之间的竞争日益激烈。企业为了求得生存和发展，必须加强自己核心能力的培养，加大对人力资源的开发和培训的力度。许多企业己经意识到培训的重要性，越来越多的中小企业开始重视对员工岗位知识和技能的培训教育工作，把培训作为人力资源管理的重要任务。但目前，企业的培训存在只注重形式，培训实践效果差，理论与实际相脱节等问题，不能满足企业发展的需求，成为企业竞争的薄弱环节。因此有必要来探析企业在员工培训工作中存在的问题及采取相应的对策。下面以丹霞冶炼厂作为本文的研究背景。

丹霞冶炼厂原名仁化金狮冶化厂，始建于1995年9月，隶属于深圳中金岭南有色金属公司。2007年3月，丹霞冶炼厂正式启动了50万吨锌氧压浸出镓锗综合回收扩产改造工程项目，标志着中金岭南有色金属股份公司的锌冶炼能力即将实现大幅度提高。

随着业务的拓展，丹霞冶炼厂目前在员工培训方面存在一些问题：没有完善的培训制度；缺乏有效的培训体系；忽视对管理层的培训；培训评估机制不健全；缺乏反馈机制和沟通渠道等。由于这些问题的存在，对丹霞冶炼厂的效益造成影响。

因此，探析丹霞冶炼厂员工培训存在的问题及采取相应的对策对该公司的良性发展具有重大和迫切的意义。同时，通过对本文研究结论及其经验的总结，给相关行业公司存在类似问题提供借鉴和参考。

三、设计（研究）拟采用的技术路线和方法（论文框架、研究方法）：

选题并论证研究背景及意义

选题并论证研究背景及意义

修改、论证

现代企业培训现状

理论及研究文献

企业员工培训背景

培训相关理论；相关研究现状

丹霞冶炼厂员工培训存在的问题

丹霞冶炼厂员工培训存在问题的原因

建立培训体系

建立培训制度

制定研究框架，确定研究内容

搜集研究资料

理论综述与文献回顾

公司背景介绍

目前丹霞冶炼厂员工培训存在问题与原因剖析

完善目前丹霞冶炼厂员工培训的对策

较

论文初稿

较

论文定稿

较

四、设计（研究）内容（论文框架）与进度计划：

论文框架：

第一章绪论

1.1选题背景和意义

1.2文献综述

1.3研究方法

第二章目前丹霞冶炼厂员工培训现状

2.1丹霞冶炼厂概况

2.2丹霞冶炼厂员工培训的现状

第三章目前丹霞冶炼厂员工培训存在问题与原因剖析

3.1员工培训工作中存在的问题

3.1.1培训理念中存在的问题

3.1.2培训过程中存在的问题

3.2员工培训工作中存在问题的原因

3.2.1员工个人因素

3.2.2环境因素

3.2.3培训本身的因素

第四章完善目前丹霞冶炼厂员工培训的对策

4.1建立完善的培训制度

4.2建立一套有效的培训体系

4.2.1深入的培训需求分析

4.2.2周详的培训计划

4.2.3完整的实施过程

4.2.4制定培训评估制度

4.2.5

结束语

参考文献

进度计划：

毕业设计（论文）前期准备工作阶段：2008年11月3日至12月5日

毕业设计（论文）调研、毕业设计（论文）写提纲计划、撰写和完成开题报告：2008年12月6日至2009年1月9日

完成毕业设计（论文）初稿、第二稿和定稿的审阅、修改：2009年1月10日至5月20日

毕业设计（论文）答辩：2009年5月21日至5月25日

五、设计（研究）结论与成果形式：

以丹霞冶炼厂为背景，探析员工培训存在的问题以及提出解决这些问题的对策；论文。

六、参考文献：

[1]鲍守杰,张晶.论员工培训方案及培训的重要性[J].2008(1)

[2]李燕等.浅谈员工培训是企业发展的根本途径[J].科技信息，2008(5)

[3]王纳.浅析我国企业员工培训[J].消费导刊，2008(1)

[4]赵伟,任冀湘.技能型员工培训[M].北京:中国工业经济，2007.7

[5]于爱军,谢守详.中小企业培训存在的问题及对策[J].2007（11）

[6]高晓红,王永刚.企业培训工作存在的问题及应对措施[J].2005.18（5）

[7]史愿春.试论现代企业员工培训存在的问题及对策[J].2008(3)

[8]蹇升.企业员工培训问题及对策探析[J].集团经济研究,2007(246)

[9]杨东烨.金川集团有限公司员工培训中的问题与对策研究[D].2006

[10]刘霞.关于现代企业培训的思考[J].石油教育双月刊,2008.4

[11]刘晓广.我国企业培训问题的研究与对策[J].商场现代化,2008(527)

[12]高晓红,王永刚.企业培训工作存在的问题及应对措施[J].2005(2)

[13]史愿