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5.3服务承诺
5.3.1设计组织管理保证措施
（1）一旦宣布中标，立即开展设计各项准备工作。
（2）选好带头人，建立精干、务实、高效的项目勘察领导班子。配备数量充足、有丰富的工程勘察设计专业技术管理经验丰富的工程技术人员。
（3）设计项目总负责人坚守在工作第一线，及时解决工地出现的一切问题，技术人员坚守岗位，及时处理技术问题，协调好质量与工期的关系。
（4）实行工期目标责任制。根据工程项目勘察总体施工进度安排，编制设计计划，实行奖惩制度，同时对全体施工人员进行计划交底，激发全体人员的干劲，使全员自觉实施进度计划，做到以工序保日、以日保旬、以旬保月，最终保证总工期的实施。
（5）设
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