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成本费用管理方法
为了加强成本费用管理,努力降低成本,提高经济效益,依据国家颁布的《企业会计准则》,《施工企业会计制度》和《施工企业成本管理实施细则》等法规,结合总公司的实际状况,制定本方法。
总则
总公司对成本费用实行三级管理
工程项目经理部(车间)一级管理
主要对工程项目(产品)成本制定成本安排,依据审批的工程(产品)成本安排逐步实施,在实施工程(产品)成本安排过程中,刚好发觉并分析工程(产品)成本管理存在的问题,提出改善工程(产品)成本管理的看法。
分公司(厂)一级管理
对各工程(产品)成本安排的编制进行组织、督促、协调,以促使工程(产品)成本安排的完成。将完成的各工程(产品)成本安排
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