财务部总账会计岗位绩效考核表.xls

岗位考核

考核月份：

考核类别

分值

考核项目

考核标准

扣分

得分

工作目标

岗位职责

执行财务制度

未按制度执行，造成漏洞或损失的，扣5分。

执行核算流程

未按流程办事、出现差错的，扣5分。

执行财务审核

未按规定审核的，扣5分。

执行财务核算

财务档案

装订不整齐、财务档案不能妥善保管、泄露财务机密的，扣5分。

完成工作任务

月会计工作会议

布置的工作有一项未完成的，扣3分。

周例会

临时交待的工作

工作质量

工作质量及效果

在工作中出现失误，在核算中出现差错，给部门带来不利影响，受到其他部门投诉的，扣5分。

工作作风

遵守制度

工作时间说闲话、论家常、玩游戏、听音乐等，扣2分。

劳动纪律

环境卫生

每天不清理卫生，桌面杂乱、公共卫生意识差，扣2分。

解决问题能力

个人素质及沟通能力

不在第一时间、不热情接待“客户”，说“拒绝”和“不”的话、与他人经常发生冲突，不能从公司利润出发，接到投诉的，扣5分。

遇到问题处理简单，办法不多，工作不积极，不主动，工作滞后的，扣5分。

工作态度

执行力

工作不能按时完成，问题较多，领导布置工作经常找借口的，扣5分。

原则性

不能坚持原则，不能按制度办事，不以公司利益为重的，扣5分。

合计

备注：工作成绩突出，受到公司表彰；在短时间内解决了工作中的较大难题；与团队一起加班加点突击完成了公司的重要工作任务；提出合理化建议，使工作某一方面得到改进和提高的，奖励5-20分。

说明：

1、考核项目详见考核标准及内容。2、考核扣分扣完类别总分为止。3、工作目标示完成1项不得分。

4、工作目标和岗位职责相重复的按工作目标考核。因个人责任给公司造成经济损失的按公司有关规定执行。

财务总监：

财务经理：被考核人：

财务报表

账目不清、科目乱用、往来不对的，扣5分。

财务考核

提供数字错误、未及时报出考核报表的，扣5分。

财务管理

报送不及时、数字有错误的，扣5分。

由于监管不到位，所分管部门费用超标、库存不符、效益较差，业务流程混乱，受到公司批评的，扣5分。

考核岗位：总账会计

财务报表及公司汇总报表

月7日前，年10日前报表（节假日顺延或另行规定）。

保证商品库展厅账实相符

每月核对库存及盘点，承担电脑库存差错责任。

核算融资借款正确

借款记录正确，支付利息正确，出现差错不得分。

完成国贸部核算

业务核算不清，项目费用混乱的，扣5分。

完成配送费核算

往来账目不清，费用超过控制指标的，扣5分。

核算融资借款

借款期限、利率不清，支付借款及利息出现错误，扣5分

管理不严，部门出现收支不清、费用升高、亏损严重的，扣5分。

有事外出不请假扣2分，请假3天以上扣10分，1周以上扣20分。

财务部绩效考核表

10.00

60.00

10.00

5.00

5.00

5.00

5.00

100.00