紧水滩电厂安全监察部主任工作业绩考核指标.docVIP

安

全

管

理

体

系

（系列资料）

安全监察部主任工作业绩考核指标

指标类型

序号

指标名称

指标属性

指标说明

二级权重%

评分说明

考核信息来源

考核目的

工作业绩指标80%

财务

指标

1

部门管理费用超支（节省）率

2

项目预算超支（节省）率

客户

指标

学习成长指标

3

员工非考核流失率

4

部门员工人均培训时间

5

培训计划完成率

6

部门员工满意度

内部管

理指标

7

相关部门综合满意度

8

部门工作计划完成率

9

安全管理考核相关制度完善性

10

安全报表与考核及时性

11

安全会议的按时召开率

12

反措计划上报及时性

13

安全措施检查落实力度

14

劳动保护措施完善性

15

安全整改计划执行情况

16

可靠性数据准确性

17

机组强迫停运次数（技术原因）

18

一、二类障碍（技术原因）

19

无生产人身死亡，不发生重伤2人事故

20

事故调查报告客观性、完整性

21

反措计划执行情况

22

安全简报出版期数

23

安全整改计划执行情况

24

精神文明（无违法违章事件）、工作纪律

关于成立安全生产委员会的通知

为了全面贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》，进一步提高我公司安全生产管理水平，适应安全生产新形势要求，加强基础工作，改进监控方式，依法落实各级安全责任制度，公司决定成立安全生产委员会，并配备专职安全管理员，全面负责公司的各项安全生产事物。

一、安全生产委员会成员为：

主任：1人（名字）副主任：3人专职安全员：1人成员：8人

二、安全生产委员会工作职责为：

1、在安委会主任领导下，贯彻执行安全生产和劳动保护的方针、政策、法令、法规与调理标准，落实我公司安委会的计划、方针和管理目标，并及时汇报工作情况。

2、协助相关部门做好安全生产安全教育、培训工作和新工人、特殊工种作业人员的安全技术训练、考核、发证、年审工作，经常深入工作现场检查掌握安全生产情况，督促、指导纠正不安全行为和因素，预防、消除不安全隐患。对安全生产、文明作业及厂容厂貌、饮食卫生等进行检查，提高全体人员文明作业水平。

3、对工作现场的安全隐患签发《整改通知单》，对整改落实情况安着定人、定时间、定措施的原则，进行整改监督检查。按时复查、验收。

4、对违章指挥、违章作业违反安全生产和劳动保护法规的行为或安全生产发生矛盾时，经说服劝阻无效，应暂时停产，消除隐患危险，提出合理意见。负责编制安全生产管理保证体系，确保安全管理保证体系正常运转实施。