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应急保障制度
应急保障制度1
1.目的和适用性
1.1为了预防和控制事故,做好应急准备和响应工作,最大限度的减轻可能产生的事故后果,特制定本制度。
1.2本制度适用于公司生产运输使用中的安全事故的预防了应急处理。
2.应急管理原则
2.1实行行政领导负责制和责任追究制
应急管理工作实行统一领导,分级负责。在公司的统一领导下,建立健全应急管理体制,各部门各司其职,各负其责。
2.2以人为本,安全第一
把保障员工的生命安全和身体健康放在第一位,最大限度地预防和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务,切实加强应急救援人员的安全防护。
2.3预防为主,强化安全,快速反应
坚持预防与应急相结合,常态和非常态相结合,常抓不懈,在不断提高安全风险辨识,预防水平的同时,加强现场应急基础工作,做好常态下的风险评估,物质储备,队伍建设,完善装备,预案演练等工作。
2.4科学实用
应急预案应具有针对性,实用性和可操作性。通过危险源辨识,风险评估进行编制。应急处置措施科学实用,通过演练不断完善改进。
2.5分级响应
应急工作按照事故的`危险程度,波及和影响范围,实施分级的应急响应。
3应急管理机构
3.1领导机构
公司在领导的指示下,由公司相关生产安全事故应急指挥机构负责生产安全事故的应急管理工作。
3.2办事机构
公司设应急管理办公室(兼职),履行值守应急、信息汇总和综合协调职责,发挥运转枢纽作用。
3.3工作机构
公司相关部门依据相关程序文件、管理制度和各自的职责权限,负责相关类别生产安全事故的应急管理工作。安全生产管理部门具体负责生产安全事故应急预案的起草与实施,贯彻落实公司有关决定事项。
4.运行机制
4.1预测与预警
各部门要针对各种可能发生的生产安全事故,完善预警机制,开展危险源辨识和风险评价工作,做到及时发现、及时报告、妥善处置。每个应急人员必须在岗位能熟练使用两个以上预警电话或其他报警方式。
4.1.1预警信息发布
预警信息包括生产安全事故的类别、地点、起始时间、可能影响范围、预警级别、警示事项、应采取的揩施和发布级别等。
预警信息的发布、调整和解除经有关领导批准可通过广播、信息网络、警报器、大声呼叫或打电话的方式进行。
4.2应急处置
4.2.1事故报告
生产安全事故发生后,事故的第一目击者必须立即报告有关部门领导,同时报告公司安全管理部门,必要时可直接向公司总经理报告。应急处置过程中,要及时续报有关情况。
4.2.2先期处理
生产安全事故发生后,事故现场人员与增援的应急人员在报告生产安全事故信息的同时,要根据职责和规定的权限启动相关应急预案,及时、有效地进行应急处置,控制事态的蔓延。
4.2.3应急响应
4.2.3.1对于采取应急处置措施后未能有效控制事态的生产安全事故,要及时启动_上一级应急响应,由应急指挥机构统-指挥应急救援工作。
4.2.3.2现场应急救援人员应携带相应的防护装备,采取安全防护措施,严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。
要积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。对生产安全事故中的伤亡人员、应急处置工作人员,要按照规定给予补偿。有关部门还要做好后期处置和恢复重建工作。
4.2.4应急结束
生产安全事故应急处置工作结束,或者危险因素消除后,应急指挥部门宣布应急结束
4.3恢复与重建
4.3.1善后处理
要积极稳妥,深入细致地做好善后处置工作。对生产安全事故中的伤亡人员。应急处置工作人员,要按照规定给予补偿,有关部门还要做好后期处置和恢复重建工作
4.3.2调查与评估
对生产安全事故的起因、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题按照“四不放过”原则进行调查评估和处理。
4.4信息发布
生产安全事故的信息发布应当及时、准确、客观、全面。事故发生后应及时向上级主管部门和当地政府报告,并根据事件处置情况做好后续报告工作。也应当向员工发布简要信息和应对防范措施等。
5.应急保障
各部门要按照职责分工和应急预案做好生产安全事故的应对工作,同时根据应急预案切实做好应对生产安全事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信保障等工作,保证应急救援工作的需要,以及恢复重建工作的顺利进行。
6.监督管理
6.1预案演练
公司每年至少组织一-次综合预案的演练活动,现场处置方案的演练每年不少于两次。安全生产管理部门要结合实际,有计划、有重点地组织预案演练。
6.2培训教育
办公室负责组织法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等应急常识以及应急预案的培训,增强员工的安全意识和自救、互救能力。对应急救援和管理人员进行专业培训,提高其应急专业技能。
6.3责任与奖惩
生产安全事故应急处置工作实行责任追究制。
对生产安全事故应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要给予表彰和奖励。
对迟报、谎报和瞒报生产安全事故重
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