- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
某电器公司销售岗位招聘方案
1.背景介绍
某电器公司作为一家知名电器制造商和销售商,致力于为客户提供高质量的电器产品和优质的售后服务。随着业务的不断扩展,公司决定招聘销售团队来拓展市场份额,提高销售业绩。
2.招聘目标
公司招聘销售团队的目标是通过有效的销售策略和积极的市场拓展,提高公司产品的市场占有率,并取得可观的销售业绩。希望新招聘的销售人员能够与现有销售团队合作,共同完成公司的销售目标。
3.招聘职位
3.1销售代表
职责和要求
?负责推广和销售公司的电器产品;
?开拓新的客户,维护和发展现有客户关系;
?完成公司制定的销售目标;
?具备良好的沟通和谈判能力;
?具备团队合作精神,能够与其他部门协作。
3.2区域销售经理
职责和要求
?负责指导和管理销售代表;
?制定销售策略和计划;
?跟踪和完成销售目标;
?协助招聘和培训销售代表;
?具备较强的领导和管理能力;
?具备良好的市场分析和判断能力。
4.招聘流程
4.1招聘需求确定
根据公司市场策略和销售目标,确定需要招聘的销售人员数量和岗位要求。
4.2招聘渠道选择
根据销售岗位的特点和市场需求,选择合适的招聘渠道,例如在线招聘平台、社交媒体等。
4.3简历筛选
对收到的简历进行筛选,挑选出符合岗位要求的候选人。
4.4面试评估
安排面试,对候选人进行综合评估,包括专业技能、销售经验、沟通能力等方面。
4.5薪酬谈判
与被录用的候选人进行薪酬谈判,达成双方满意的薪资协议。
4.6入职培训
对新员工进行入职培训,使其尽快熟悉公司的产品、销售流程和销售策略。
5.激励机制
为了激励销售团队的积极性和工作热情,公司制定了以下激励机制:
?设定销售目标,并给予相应的销售提成;
?定期组织销售竞赛,给予优秀销售人员奖励;
?提供培训和晋升机会,为销售人员的个人发展提供支持。
6.总结
通过招聘销售团队,某电器公司旨在提高公司电器产品的市场占有率和销售业绩。从招聘目标、职位要求到招聘流程和激励机制,公司致力于吸引、培养和激励优秀的销售人才,为公司的长期发展奠定坚实的基础。公司将持续关注招聘工作的效果,并进行必要的调整和优化,以迅速响应市场变化,并取得可持续发展的业绩
。
文档评论(0)