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水利工程项目成本管理研究的开题报告

一、选题背景和研究意义

随着经济社会的发展，水利工程项目数量和规模不断扩大，对于如何做好水利工程项目成本管理提出了更高的要求。水利工程项目成本管理涵盖了建设前期设计、招标、施工、验收和管理过程，影响着水利工程项目的整个生命周期。

因此，本研究选取水利工程项目的成本管理作为研究对象，旨在探讨如何通过合理的成本管理手段提高水利工程项目的效益，加强水利工程项目的可行性研究和预算编制，提高项目的经济效益和社会效益。

二、研究内容和方法

1.研究内容

本研究将重点关注以下方面：

（1）水利工程项目建设前期设计阶段的成本控制：探讨如何通过合理规划、较为科学的评估、合理测算等设计手段来降低成本，达到经济效益最大化。

（2）水利工程项目招标阶段的成本管理：探讨如何通过明确招标标准、优化招标方式等手段来提高招标效率和降低投资成本。

（3）水利工程项目施工期间的成本管理：探讨如何通过建立合理的施工计划、严格的质量管理、实施项目管理等手段来控制施工成本，提高项目的质量和效益。

（4）水利工程项目验收与管理过程的成本管理：探讨如何通过严格的项目验收管理、合理的维护保养以及科学的运营管理等手段来保证项目运营效益和可持续发展。

2.研究方法

本研究采用文献资料法、案例分析法、问卷调查法等方法进行研究，具体包括：

（1）收集与水利工程项目成本管理相关的文献和资料，全面了解水利工程成本管理的基本理论和实践经验。

（2）选择多个水利工程项目进行案例分析，对不同管理手段和成本控制措施的效果进行对比分析。

（3）通过对相关领域的专家、管理人员和实践者进行问卷调查，了解他们对水利工程项目成本管理的认识和经验。

三、预期研究成果

本研究预期将在以下方面达到成果：

（1）探究水利工程项目成本管理的基本理论和实践经验，提出可行性建议和改进措施。

（2）分析水利工程项目成本控制的现状和存在的问题，总结有效的成本控制手段和方法。

（3）提供水利工程项目成本管理的指导和规范，为水利工程项目的建设和运营提供理论和实践的支持。

四、研究进度计划

本研究的进度计划如下：

（1）2019年9月——2020年3月：收集文献资料，进行框架梳理和研究方法确定。

（2）2020年4月——2020年9月：开展相关案例分析和问卷调查，进行数据分析和结果整理。

（3）2020年10月——2020年12月：完成研究报告的撰写和得出结论。

五、参考文献

[1]于保中,周俊杰,张琪琛.浅谈水利工程建设项目成本控制[M].中国水利水电出版社,2017.

[2]彭维铭.水利工程项目成本控制与管理[M].湖南大学出版社,2018.

[3]李锦厚.水利工程项目管理[M].人民交通出版社,2019.

[4]马丽娟,贾强.水利工程成本控制对策研究[J].水利经济,2019(9):196-197.

[5]王智,岳依萍,林丽英.基于标准化管理思想的水利工程项目成本控制研究[J].河南水利,2019,20(5):7-9.